产值250亿的中国电竞接受不了一场失败

相比于传统体育，电竞还有很长的一段路要走，只是这差距不在产业层面，而在文化层面。等什么时候中国电竞能“承受得了一场失败”时，则大业可成。

文 / 李 青

iG输了，以一种赛前绝没有人想到的方式输了。

台北和平篮球馆现场，Team Liquid选手喜悦的心情溢于言表

现场的粉丝也跟着一起欢呼——很明显在体育的世界观里，没人会讨厌以弱胜强的故事，而今天则是真真实实地发生在了他们眼前。

而在另一边，iG的队员们却陷入了长时间的沉默——在过去的7个月里，从没有人质疑过这支队伍的实力。

去年S8全球总决赛前，当iG战胜KT挺进四强后，国内媒体们就纷纷预言后面的半决赛和决赛已经毫无悬念，而最终事实也像媒体们所想的一样，iG在仁川捧起了象征着《英雄联盟》电竞世界最高荣誉的召唤师奖杯。

后续的几个月里，得胜归来的iG风卷残云般扫荡掉了包括LPL在内的所有国内赛事荣誉，此次MSI的小组赛也是历史性地9连胜挺进半决赛。

对阵一出，iG对上Team Liquid、SKT对上G2，就连赛事主办方都将iG的比赛放到了工作日周五，“结果毫无悬念”的理由就差没有官宣。

“我们应该赢的，不是吗？”

再后面的结果，所有人都知道了。一场足以载入《英雄联盟》电竞史册的冷门，不仅将iG钉上了和去年RNG同样的耻辱柱，也将中国电竞浇了个透心凉。

有人说我夸大其辞——输掉一场比赛而已，而且还只是MSI，LPL或许还是最强赛区，什么叫“中国电竞凉了”？

作为中国电竞产业的观察者，过去几年我们一直以或媒体或服务的身份久居在这个圈子里，最为敏感的就是外界主流的各种看法与观点。

如果要将主流舆论的变化设置一个拐点，那一定是2018年中，没错，就是RNG去年夺冠的那届MSI。

我们曾多次和服务过的品牌主们聊天，关于赞助电竞，他们给我印象最深的反馈就是：“去年5月开始，我们被网上铺天盖地的电竞流量给砸死了，不做不行。”

当时的舆论是可喜的，当RNG夺得MSI后，高校宿舍里一片欢腾，社交媒体上下清一色的“RNG牛逼”，队服上那一个个品牌logo都像是英国女王身边的嘉德勋章骑士团，一同跟着光芒万丈。

可现在呢？那夸张的流量还在，但他们都变成了来向iG“索命”的“厉鬼”，声讨、谩骂、质疑、不屑……强大的负能量席卷全网，几乎要将他们完全吞噬。

没有人喜欢这种非黑即白的舆论效应，尤其是赞助商品牌主们。因此就像RNG在S8意外输给G2上的那课一样，在这种时候，原先电竞营销吸引赞助商进入的巨大流量，从一剂春药变成了一剂毒药。

“所幸”的是，iG是可能是LPL中商业化最初级的俱乐部之一，平时不太有品牌赞助激活的活动，甚至连广告微博都发的甚少，因此粉丝们没有去逐一“问候”赞助商品牌主们，成功逃过一劫。

但“所幸”只是“所幸”，对于任何一家体育俱乐部而言，商业化都是必须要经历的一个阶段；然而赞助商和品牌主们却是怕了，尽管谁都知道体育俱乐部赞助的风险所在，可谅谁也扛不住如电竞般强烈的负面舆论轰炸啊。

想不到，曾是调侃时用的“这么菜小心被喷死”，如今竟一语成谶。

在互联网上风行的“喷子文化”，会终有一日成为制约这项运动发展的命门，让产值高达250亿元的中国电竞，既能快速兴于一场胜利，也能瞬间毁于一场失败。

电竞“喷子文化”可憎的根本，源于网络社会的匿名性。任何体育运动都是以参与为基础进行发展的，因此各项目参与行为的文化基本决定了后续赛事文化的基调。

以篮球和电竞对比为例，篮球的基础参与活动，比如你去打一场“野球”，场上对于强弱是包容和赞扬文化，在公开场合礼仪的潜作用下，人人以敬对之；

但电竞的基础参与活动是“普通游戏”，在网络匿名环境的潜作用下，但凡你有一丁点的失误行为就有可能“被喷”，一场比赛若输掉，队友间“反目成仇”“私自寻衅”的概率不小，戾气极重。

因此上升到职业赛事文化的层面，一句“电子竞技，菜是原罪”足以说明问题。

竞技比赛的成绩好坏与强弱与否并非不重要，但很少有项目能将胜负心上升到“原罪”层面。

而对于比《英雄联盟》更硬核的项目来说，甚至还有“菜的人不配拥有呼吸权”的说法。这些话可能乍听起来像是玩笑话，但在网络匿名环境的潜作用下，斥责别人的成本被降到最低，整个圈子的戾气也就跟着上来了。

当然，网络匿名的客观条件并不是这种现象的唯一诱因。

从职业体育的发展历程来说，世界第一大运动足球也曾经历过这个阶段，也发生过像流血暴力等更加恶劣的行为。

因此从某种程度上来说，职业体育圈中的戾气是可以依靠运营手段以及长时间文化积淀来慢慢净化的，而这是目前年轻的电竞产业所不具备的。

因此最后又回到了一句老生常谈的话，相比于传统体育，电竞还有很长的一段路要走，只是这差距不在产业层面，而在文化层面。

等什么时候中国电竞能“承受得了一场失败”时，则大业可成。

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