11年前，《阿凡达》给中国电影市场上了最重要的一课

从复工伊始就开始期盼，史诗巨作《阿凡达》终于将在本周末正式重映。

距离上次在国内上映已经过去了4084天，内地无论是从市场还是到影迷已经迭代N次，即便是目前最火热的春节和国庆档，也很难重现11年前《阿凡达》上映初的火爆和热闹。

当年，普通观众想看电影往往要提前到电影院的售票窗口买票，遇到热门影片和公众假日，排一会儿队是很常见的，提前到电影院几乎是常态，影迷购买卖品和衍生品的热情也并不低。

《阿凡达》在中国香港地区的译名是《天神下凡》，还是很契合影片的气质，其对于好莱坞而言，几乎可以算最后的一部史诗影片，毕竟一手缔造它的是詹姆斯·卡梅隆，而且该片在全世界都掀起了3D电影的狂潮和革命，特别是对于中国电影市场。

▲此次重映版海报

其实近些年每当北京、上海甚至长春的电影节有《阿凡达》的展映时，票几乎都是最快售罄，所有影迷也都以“看过《阿凡达》IMAX3D版”和“没看过”区分为两个群体，其在业内外的影响力可见一斑。

那么，《阿凡达》对中国电影市场到底有哪些改变呢？

技术的革命&更新，

影院建设开始出现差异

在很多漫威粉丝津津乐道《复仇者联盟4》最终拿下全球票房冠军之时，很多更资深的影迷略感不屑，毕竟《阿凡达》在很多观众心里的地位是难以撼动的。

“如果没有《阿凡达》，中国电影的院线加速进程可能延缓3-5年，在2010年前前后后，它从多个方面一步步地改变了世界和中国的电影，并一直影响到今天。”

一位资深从业者对于《阿凡达》本次重映非常感慨，这次重映也引发了业内和影迷群体的轰动，但一切仍然还是要从《阿凡达》首次在国内上映说起。

▲2010年《阿凡达》国内首映，许多影院门口排起长队

虽然中国电影在本世纪初就开始进行了院线化改革，并逐步推进电影院的多厅化改造和数字技术的提升，但所有的一切一直到《阿凡达》上映之后才得到更快推进，毕竟传统的胶片发行放映方式和未来一段时间内3D电影的推进是相违背的。

2008年10月内地上映了一部全3D进口片《地心历险记》，当时内地的3D银幕数量不足100块，很多经济欠发达地区的二线城市甚至连一块3D银幕都没有。

到了《阿凡达》上映时，内地的银幕数量与规模已经有大幅提升，大部分区域中心的商业街均已经开始配置3-6家的电影院，且每家影城至少要配置2块以上3D银幕，只不过IMAX银幕当时在国内仍属于稀缺品。

一些影迷和媒体表示，在《阿凡达》后很多观众对于进口大片的看法有很大改观，并信誓旦旦的说“只有看了IMAX版《阿凡达》才算看过这部影片”。毕竟当年IMAX版本的《阿凡达》，仅用14个影厅创下了1.68亿的票房，占全部票房的12.2%。

不过在《阿凡达》之后，巨幕影厅逐步开始在国内流行起来，千万级别的IMAX我们玩不起，于是各种廉价巨幕厅迅速崛起。同时3D影厅技术的本土化也在一步步推进，毕竟北美地区流行的Real-D专利技术需要票房分成，这对于刚刚起步的中国电影市场，是很难经由一部影片而产生强大的新建和投资欲望。

在《阿凡达》之后相当长的一段时间内，看起来似乎所有进口片都急于推出特供3D版，并希望卖到中国来多赚一笔，很多国产片也急迫的转3D和IMAX版本，但就市场推广而言，《阿凡达》可能才是这一切的开拓者，且借助中国市场方面的成长，还让一家加拿大濒临倒闭的公司重获新生。

同时，在《阿凡达》后新建影厅也开始呈现出多厅化和全数字化，大部分新建影城仅保留1个胶片厅(有的甚至完全舍弃掉)，同时影厅内座椅的舒适程度和候场区的环境也在逐步提升。从那个时候开始，内地观众逐步可以舒舒服服的在电影院里面看电影了，外资（含港资）影城也一点点的更多进入到内地。

硬核影迷出现，

影迷消费升级，宣发投入提升

其实在《阿凡达》之前，内地电影院的整体区别不大。尽管像万达影城已经开始展露头角，但大部分影管院线仍然处于一种混战的状态，影迷也基本处于发展的懵懂时期，能区分一家影城是否为星级影城，并配备什么样的音响系统的已经算非常高端的影迷了。

▲2010年《阿凡达》国内首映时

《阿凡达》的出现彻底改变了这些，作为一部多格式发行放映的影片，该片在当时几乎发行了内地所能放映的所有版本，特别是东莞万达作为当年内地最大的胶片IMAX影厅，一张IMAX版的《阿凡达》可谓一票难求。

▲网友晒出的票根，图源见水印

为了能够看到更好版本的《阿凡达》，更多硬核影迷开始出现。尽管《阿凡达》并不是第一部在内地上映的IMAX影片，但对于这样一部*级热门的影片，更为彻底全面地研究其视听价值是很多“硬核”影迷的朝圣行为。

在阿凡达上映期间，像东莞、武汉、北京和上海，包括长春等都成为了高端影迷的必去之地。但受到收入水平、消费观念和多个因素的影响，“打飞的”和“坐高铁”（京广高铁2009年12月26日开通）成为*级影迷的标志。

作为一种圈层文化，《阿凡达》对于中国观众而言，是一次“升维刺激”，这种现象后来一直到《复联》的出现才有更新和替代。

同时在《阿凡达》后，无论是进口片影片还国产影片自身，对于影片的宣发投入都开始明显加剧。根据媒体报道，《阿凡达》的宣传费用高达1.5亿美金，当年该片在国内的宣传可谓是铺天盖地、无孔不入。

从这一年开始，更多的原来做广告、文案策划和宣传推广的公司开始一步步进军电影行业，原来国内的一些老牌电影公司也开始投资制作高成本的大片，更多影视公司也开始在宣发费用方面做更大的投入。

票价提高，消费观念和售票方式改变

最近几年春节和国庆档，普通观众最喜欢吐槽的可能就是票价的提升，毕竟现在的主体观众每年的观影频次都比之前有很大提升，尽管这部分核心影迷只占较少的一部分，但他们对票价的敏感程度要高于很多在重点档期观影的观众。

即便这样，迄今为止《阿凡达》仍然是有数据可靠的内地院线上映影片平均票价最高的一部，这里不包括一些在电影节小范围放映的影片，毕竟那部分影片的版权费是单独结算。但《阿凡达》接近50元的平均票价和场均72人的观影人次，仍然是今时今日任何一部影片难以匹敌的。

在《阿凡达》之前，其实内地的平均票价还是挺高的。但无论是影城的会员卡体系，还是根据国家相关政策所推行的周二半价策略，从执行层面来看都很难带动市场的彻底变革。在看到像《阿凡达》《变形金刚》和其他一些进口片动辄提价的情况时，中国电影的从业者才真正意识到我们的差距在哪里。

如在普通的一二线城市3D影城，《阿凡达》普通3D票价也非常高。即便如此大家仍然是趋之若鹜，哪怕我去买的票是最差的位置，能够看到该片并第二天在办公室参与话题讨论不落下风才是紧要的。

▲由于放映场次过于密集，有影院的IMAX放映设备甚至出现损坏

观众并不是抵触电影院的高票价，观众是抵触影片内容的低品质。只有影片的质量过硬，有足够多的新鲜元素刺激到大家，多花一些钱大家是不在乎的，特别是在近几年的春节档，作为一个新民俗，多花钱看电影已经一点点变成常态。

如果按照物价上涨指数和通货膨胀率来看，11年前花费百八十元看《阿凡达》大体相当于2019年的观众花三百多看《复仇者联盟4》，在《阿凡达》之后的那些真真假假的3D影片也有“溢价”的现象，但3D影院最初质量良莠不齐，导致3D影片口碑大打折扣，但这些锅不应该由《阿凡达》来背了。

不过对于院线和影城而言，《阿凡达》所引发的产业变革和流量，其实并没有在票务平台上做出相应的更新和改变。虽然大多数院线和影管公司都在十余年前推动会员卡模式，可以通过电话订票、网络平台（当时只能通过PC&WAP网页端）订票，过程繁琐且容易延迟。

《阿凡达》这样的经典影片在此时重映，不仅令许多当年的观众情怀奔流，也让许多听着这段传说长大的年轻观众们可以真正领略经典的风采。同时，其对于眼下市场淡季的缓解和拉动作用也格外重要。

影片中，“天神下凡”的惊艳画面是一个时代的记忆，而对于3月的大盘降温期来说，《阿凡达》的登场不也恰似“天神下凡”吗。

当然了，这次重映只是一个开胃小菜，未来的《阿凡达2》和后续作品才是重头戏。

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