特斯拉Cybercab真上路了:它不会打垮中国新能源,先被改写的是网约车生意

2026-09-04 11:16:11 0点赞 1收藏 2评论

如果一辆出租车连方向盘都不要了,中国新能源车就要被“毁灭性打击”?这话听着吓人,其实把对象搞错了。

Cybercab首先不是一辆来抢普通家庭车位的车。它只有两个座位,没有方向盘、踏板和后视镜,目标是一天到晚接单赚钱。它真正想砍掉的,也不是国产车的电机、电池和座舱,而是网约车每一单里最贵、最难管理的那部分成本——司机。

它上路了,但远没到“铺满全球”

Cybercab在公开活动中展示,低矮车身与双座布局都为运营效率服务Cybercab在公开活动中展示,低矮车身与双座布局都为运营效率服务

图:Cybercab量产造型。来源:CarExpert

2026年9月,特斯拉开始在美国奥斯汀的有限区域提供Cybercab乘坐服务。美国国家公路交通安全管理局也已表示正在评估这次投放。得把这两句话连起来看:车确实跑起来了,但离“随便在哪座城市都能接客”还很远。

路透社查到,得州当时登记的特斯拉自动驾驶车辆为420辆,其中Cybercab只有45辆。与此同时,没有方向盘和踏板的车辆还受美国联邦法规限制;在加州,特斯拉也没有拿到无需安全员的无人出租车运营许可。

所以,今天就给中国汽车产业写讣告,和看见一家店试营业就宣布它垄断全球差不多。

真正凶的不是外形,是一笔运营账

Cybercab展示无线充电方案,少一次人工插枪就少一项车队运营动作Cybercab展示无线充电方案,少一次人工插枪就少一项车队运营动作

图:Cybercab无线充电演示。来源:Teslarati

公开的美国环保署申报资料显示,Cybercab约重1412公斤,电机功率约219马力,电池约50度,预计EPA续航不到280英里。单看数字并不夸张,甚至有点“省”。但出租车不是拿来比零百加速的,车越轻、电池越小,每公里耗电和轮胎损耗就越容易压低。

更关键的是,它从出生起就按无人车设计。双座意味着不为低使用率的后排多花钱;无线充电意味着车队可以少安排一次人工插枪;摄像头路线则试图把昂贵传感器从成本表里拿掉。

Cybercab打开蝶翼门,取消传统驾驶位后,车内空间完全围绕乘客设计Cybercab打开蝶翼门,取消传统驾驶位后,车内空间完全围绕乘客设计

图:Cybercab街头展示。来源:Postimees

但“没有司机”不等于“没有人工”。车辆要清洁,要救援,要远程协助;乘客吐在车里、施工路口临时改道、手机没电打不开车门,都需要人处理。Cybercab能不能赢,不看发布会上的单车成本,要看它连续运营一年后,把保险、事故、清洁、空驶和后台人员都算进去,一公里到底多少钱。

中国不是没有牌,而是牌太散

萝卜快跑Robotaxi在中国城市道路运营萝卜快跑Robotaxi在中国城市道路运营

图:萝卜快跑运营车辆。来源:Tech Brew

说Cybercab会把中国企业一锅端,也忽略了中国已经跑出来的规模。百度在2025年公布,萝卜快跑每周全无人订单超过25万,累计出行服务超过1700万次,业务落地22座城市。文远知行披露的Robotaxi车队规模达到1125辆,小马智行2026年第二季度自动驾驶出行服务收入同比增长691.2%。这些是企业公布的数据,不能直接当成盈利证明,却至少说明中国玩家不是刚进考场。

小马智行Robotaxi在城市道路测试和运营小马智行Robotaxi在城市道路测试和运营

图:小马智行Robotaxi。来源:TechCrunch

中国的优势很实在:电池、电驱、整车制造便宜,城市路况训练量大,地方政府愿意开放试点。短板也同样明显:不同城市各批各的,运营区域被切成小块;不少车顶堆着激光雷达和传感器,硬件不便宜;出了事故之后,车企、运营商、软件供应商到底谁赔,仍需要更清楚的规则。

交通运输部现行指南强调的是“特定区域、特定时段”的商业化试运营。针对L3、L4的新强制国标要到2027年7月才实施。换句话说,中国不缺能跑的车,缺的是把一座城的经验低成本复制到十座、百座城的统一方法。

文远知行Robotaxi,车顶和车身布置了多类感知设备文远知行Robotaxi,车顶和车身布置了多类感知设备

图:文远知行Robotaxi。来源:GlobeNewswire

谁先感到疼?不是车企,是靠方向盘挣钱的人

如果Cybercab真的把全成本压到人类网约车之下,第一批被迫改变的会是出租车公司和网约车平台。乘客会得到更便宜的短途出行,但也要接受服务区域受限、复杂目的地无法送达、车内无人处理突发情况。司机不会一夜消失,可最标准、最重复的订单会先被机器拿走。

对中国车企来说,真正的压力不是“特斯拉造出一台更奇怪的车”,而是特斯拉能否把车辆、算法、充电、调度、保险和售后做成一套全球可复制的生意。如果它做成了,中国企业再只比激光雷达数量、算力和单城车队规模,就会像拿配置表对抗一家运营公司。

所以,Cybercab不会因为少了一个方向盘,就摧毁中国新能源产业。中国已经有车、有供应链、也有真实订单。更危险的问题是:当方向盘真的消失后,谁能把安全责任讲清楚,把每公里成本压下来,再把同一套服务复制到不同城市?

这场仗最后比的不是谁先把司机请下车,而是谁能让一支没有司机的车队,天天跑、少出错、还真正赚钱。


事实来源

作者提示含AI生成内容。

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