半年报交卷:液冷很热,账本有点冷
8月28日早上,一篇液冷行业半年报综述在投资社区刷屏:过半液冷核心公司已披露中报,代表企业英维克上半年实现营收30.16亿元,同比增长17.24%;实现扣非归母净利润1.75亿元,同比下降13.22%。东方财富网营收在涨、利润在跌,这是液冷半年报最扎眼的反差。
同一天交卷的同伴日子也不全好过:高澜股份、飞荣达、鼎通科技、中石科技营收全线正增长,飞荣达扣非归母净利润同比增长91.30%,但被市场寄予厚望的浸没式液冷,仍处于"尚未达到贡献利润的阶段"。东方财富网行情与账本之间,隔着一条尚未走完的规模效应曲线。
如果你关注施耐德电气有一阵子,此刻大概率憋着同一个问题:液冷概念炒成这样,A股的概念名单里连施耐德的影子都没有;可偏偏液冷系统里含金量最高的环节之一——CDU(冷量分配单元),全球做得最成体系的厂商里就有它。是名单漏了,还是这轮热度根本与它无关?这一篇,把两边的账摊开来对一遍。
Rubin把风扇退役:这次液冷不是补涨
先看需求端为什么突然变硬。8月26日,英伟达发布2027财年第二季度财报,季度营收为962.21亿美元,同比增长106%,其中数据中心业务收入为890.23亿美元,同比增长117%。东方财富网算力还在加速堆,而堆算力第一个撞到的墙就是散热。
下一代平台给出了明确信号:Vera Rubin NVL72采用100%液冷,冷却液入口温度最高可达45℃,这种温水方案在很多地区可以直接配合干冷器运行,减少甚至取消传统机械制冷设备。格隆汇换句话说,从Rubin开始,液冷不再是高配选项,而是机箱出厂形态。

风扇退役,钱就换了流向。单柜液冷价值量:GB200约4.15万美元 → GB300约5万美元 → Rubin NVL144约5.57万美元,较GB300再增17%。产业雷达价值量跟着功率一起跳,液冷从服务器配件变成了机柜里增长最快的环节。
节奏也在换挡:2026年AI芯片液冷渗透率预计达到53%,2027年接近60%;英伟达机架级液冷方案2026年出货量预计翻倍,Google超过80%的AI服务器已经采用液冷。格隆汇
再往下看一层是电:高盛预计,美国数据中心用电需求将从2025年的31GW升至2026年的41GW,2027年进一步达到66GW。格隆汇芯片、机柜、水、电,这条链上每一个环节都在同时变紧——而"水"这一环,恰好是施耐德的主场。
被忽略的「水站」:CDU才是液冷的心脏
机柜里的热量要排出去,中间必须过一个"水站"——CDU:一次侧是楼里的冷却水,二次侧是贴着GPU的冷板回路,两边的压力、流量、温差全靠它调节。风冷改液冷,最容易出事故、也最考验系统集成能力的就是这个环节。风冷CDU和液冷CDU不是一回事,区别一张表就能看明白:

而CDU恰恰是施耐德电气手里最硬的牌。它最新推出的MCDU-70冷却分配单元,单台冷却能力已达2.5兆瓦,通过EcoStruxure软件构建集中控制系统,具备10兆瓦以上的扩展能力。预见能源比产品更能说明问题的是通行证:施耐德已获得英伟达认可的冷却分配装置供应商身份,其液冷技术已切入英伟达GB200 NVL72服务器系统;过去一年完成对Motivair的整合后,端到端液冷组合覆盖105kW到2.5MW全量程,并按英伟达最新硬件认证标准在全球三大洲同步供货。
施耐德在华:把「从0到1」做完
海外强不等于中国强,这正是国内机房党纠结的点。先看交付现场:在施耐德电气今年交付的项目中,120千瓦的单机架功率正成为新的现实,而传统机架还停在5到20千瓦。科技视讯
配套能力也在落地:施耐德电气关键电源中国中心近日在上海正式揭牌其热管理解决方案创新实验室,实验室面积扩容50%,风冷测试平台提升至600千瓦级,液冷动态测试范围达到2-3兆瓦,并在供电侧布局面向下一代AI集群的高压直流架构。科技视讯副总裁徐栋在采访里的那句判断可以当作注脚——液冷,已经不是一个选择题。
水站之外,软银把施耐德的价值摆上了台面:5月31日,软银正式宣布向法国投资最高750亿欧元,建设首期3.1吉瓦、远景5吉瓦的算力集群,与施耐德电气在敦刻尔克联手打造AI基础设施和机器人制造产业中心。预见能源选中它的原因不难理解:项目方要的不是单台设备,而是从电网到芯片的整包交付。
机柜泡了水,总得有人盯着水温、流量和告警。施耐德把CDU、配电与基础设施管理接进同一套EcoStruxure体系,数据中心运维从"看电表"变成"看一张图":

这份全栈能力已经开始反映在报表上:2025财年,施耐德电气全球营收首次突破400亿欧元,达到402亿欧元,有机增长8.9%;数据中心业务在所有细分行业中表现最突出,销售额和潜在需求均实现两位数增长。36氪
对账:为什么概念名单里没有施耐德
把两边的信息放平,缺席其实不意外。第一,A股概念名单按本土上市供应链划分,一家巴黎上市的跨国巨头本来就不在池子里,这不是市场眼瞎,是游戏规则。第二,这轮国内液冷行情的直接驱动是政策与国产算力——新建大型AI智算中心100%液冷、2028年底前存量50kW以上风冷机房强制改造、逾期限电,这些订单天然流向本土供应商。产业雷达第三,施耐德的液冷收入大头在北美、中东和欧洲的超大规模项目,中文舆论场自然聊得少。
反过来也要泼冷水:A股的热闹同样不等于施耐德通吃。在本土市场,英维克虽已跻身英伟达、英特尔和谷歌的生态伙伴圈,其机房温控业务毛利率仍与上年度同期相比下降——国内这条赛道打的是价格战。东方财富网施耐德在华CDU产品线"从0到1"刚完成布局,珠海精密空调工厂虽然做了二十年,但高端液冷订单能否规模化落到中国工厂,目前还没有可核实的公开数据。结论只能说到证据为止:施耐德是全球液冷系统层绕不开的角色,但不是A股这轮液冷行情的参与者。
不同身份的人,该看什么
A股液冷持仓党:别急着为"漏了施耐德"找预期差。名单里没有它,恰恰说明这条情绪主线炒的是国产替代,与外资巨头关系不大;你真正该盯的是英维克们中报里那个刺眼的剪刀差——营收增速与扣非利润增速背离何时收敛。
机房、电气、工控从业者:施耐德的路径值得认真研究。风液协同是未来几年的主流形态,CDU、母线、精密空调、DCIM软件会被越来越多地打包招标;它把实验室、测试能力(600千瓦风测、2-3兆瓦液冷动态测试)搬进中国,意味着本土技术岗位和供应商认证门槛都会水涨船高。
观望外企机会的人:软银敦刻尔克这类项目说明,外资电气巨头在AI基建里拿的是"系统总包"角色,职业和生意的机会窗口在超大规模项目,而不在国内概念炒作里。
接下来盯这四个信号
英伟达机架级液冷方案2026年出货翻倍是否兑现——这是全链条最上游的发令枪,每季度供应链数据可验证。
施耐德在华CDU订单是否公开落地,尤其是国内头部互联网厂商的智算中心招标里能否看到它的身影。
TrendForce口径的渗透率曲线:53%到60%的换挡如果提前,说明2027年的竞争会比现在激烈得多。
软银敦刻尔克首期3.1吉瓦的开工与设备选型进度,这是检验"全栈打包"模式能不能跑通的第一个样板。
液冷这条赛道,A股讲的故事是"从0到1的国产替代",施耐德讲的故事是"从1到100的系统交付"。两个故事都成立,只是主角、舞台和观众席都不在一起。看懂自己在哪个剧场,比追哪边掌声响更重要。