海尔大白电平台亮相IFA 2026，从单品领先走向全产业引领

当地时间9月4日，IFA2026在德国柏林开幕，热点科技也来到了海尔智家大白电平台展区。

今年海尔大白电展区最值得看的，不只是又带来了多少新品，而是这些产品开始以一种更完整的方式被放到一起。冰箱、洗衣机、厨电、洗碗机等过去相对独立的品类，如今被纳入大白电平台下集中展示，背后对应的研发、技术和场景能力也开始进一步打通，这让今年海尔在IFA上的亮相，多了一层不同于单品发布的意义。

现场图3.jpg

IFA2026海尔大白电展区

现场人气最高的依然是冰箱和洗衣机，Horizon冰箱、Seeker多舱精储冰箱，以及三筒、四筒洗护产品，都在继续解决各自品类里的具体问题：冰箱怎么把食材分得更细、保存得更久，洗衣机怎么把不同衣物分开洗，又怎么在有限空间里塞进更多功能。但如果把这些产品放在一起看，会发现海尔大白电现在想做的已经不只是把某一台冰箱或者某一台洗衣机做得更强，而是在尝试把不同白电之间原本分散的技术能力重新组织起来。

前几年家电上讲AI，很多时候先看到的是一块屏幕，或者能不能语音控制。海尔大白电今年在IFA上的做法有点不一样，AI被往更具体的使用环节里塞。冰箱先认出放进去的食材，再决定怎么提醒；洗衣机看到衣物、泡沫这些状态，也会跟着改程序。几个品类之间，也开始出现一些可以共用的东西。

所以这次看海尔大白电，单盯着某一台新品其实不太够。Horizon也好，多筒洗衣机也好，背后都能看到同一个变化，就是海尔开始把原来分散在不同品类里的能力往一起收。这个大白电平台最后能发挥多大作用，才是今年更值得继续看的部分。

海尔大白电在IFA2026展示协同创新成果

IFA现场，海尔、Candy、Hoover等品牌集中亮相，冰箱、洗衣机、厨电、洗碗机等大白电产品基本都能看到。和过去按品类分别看产品相比，今年有一个变化很明显：海尔开始更强调“大白电平台”这个整体概念。海尔智家新组建的大白电平台，把原本分布在冰箱、洗衣机、厨电等不同板块里的研发、运营和产品资源进一步整合起来。对于消费者来说，这种变化未必第一眼就能看出来，但落到产品上，它会影响很多事情。

比如AI视觉识别不再只服务于某一台冰箱，智慧屏、传感器、算法以及场景联动能力，也有机会在不同白电之间复用；一个市场验证过的技术，也不必每个品类都从头再做一遍。过去更多是冰箱做冰箱的创新、洗衣机做洗衣机的创新，现在则开始考虑这些能力能不能放到更大的大白电体系里共同使用。

冰箱和多筒洗衣机摆在一起，第一眼看完全是两类产品，但多看一会儿，会发现它们的思路其实有些接近。冰箱在重新分空间，洗衣机也在重新分任务，同时都加入了更多识别和判断能力。海尔现在做的，不只是把功能往产品上加，而是先看看用户平时到底怎么用这些家电，再反过来改机器。

图片2.jpg

海尔大白电在IFA现场展示A-35%超节能冰箱

再看海尔现在的市场位置，这时候做平台整合也有它的背景。半年报里，海尔冰箱国内线下份额是42.2%，同比多了2.1个百分点；洗衣机是48.8%，同比增加2.4个百分点。做到这个体量以后，单靠一两项参数继续往上冲，能带来的变化已经没有以前那么明显了。当单个品类已经做到这样的体量之后，继续增长就很难只靠一次参数升级。更现实的问题是，已经积累下来的技术怎么复制到更多产品，多个品类之间怎么形成协同，全球不同市场的需求又怎么更快落到产品上。

从这个角度看，大白电平台并不是简单把几个事业部放到一起。它真正要解决的，是海尔已经在冰箱、洗护等多个领域形成优势之后，怎么把这些优势继续向整个大白电产业链扩展。真要把这套平台用起来，价值也不只是以后多出几款新品。比如冰箱里已经验证过的识别能力，能不能更快用到别的产品上；欧洲市场跑通的经验，到了东南亚要改哪些地方。类似这样的能力如果能反复用，平台才算真正起作用。

Horizon冰箱：从保鲜设备走向食材管理入口

Horizon是海尔这次重点展示的旗舰冰箱系列，而且从一开始就是按照全球市场来做的。它的容量大约覆盖650升到706升，欧洲家庭常见的一次买很多食材、家里常备饮料等习惯，也体现在内部设计上，比如搁架可以调整，瓶座做得更深，还单独留出了制冰空间。按照海尔公布的信息，Horizon今年3月在欧洲上市后，又迅速陆续进入越南、印度尼西亚等市场。

图片3.jpg

海尔Horizon系列冰箱

冰箱说到底还是得看保鲜。Horizon这里有一项磁控冷鲜技术。大家都知道，普通低温保鲜时候，会有大冰晶刺破细胞，造成营养流失。而这项科技以均匀稳态弱磁场作用食材保鲜，通过引导水分子运行避免结成大冰晶，从根源减少细胞的损伤。

VDE测试结果显示，冷鲜肉放置10天之后，蛋白质留存率仍可达到95%以上。从这项技术本身来看，现在高端冰箱想解决的已经不只是“够不够冷”，还开始往食材解冻后的营养留存、口感、状态这些更细的地方做。

到了IFA现场，Horizon还有一些更容易直接体验到的变化。部分机型加入AI之眼之后，可以识别放进去的食材，并记录大致存放时间，快到期时再给出提醒。人走到冰箱前，智慧屏也能自动亮起，不开门就可以先看看里面有什么。另一边的HydroHub则把饮水功能继续往前做了一步，除了冷水和制冰，还可以直接制作气泡水，并提供三档气泡浓度。

从热点科技在现场看到的产品来看，我们反而觉得Horizon有意思的地方不是又多了几个功能，而是同一个系列到了不同市场之后，可以做出不同取舍。比如欧洲家庭对大容量、橱柜尺寸以及饮水功能比较敏感，到了东南亚，囤鲜和制冰又可能用得更多。对海尔来说，难点就在这里。

冰箱的核心平台尽量不大改，但真正交到消费者手里的产品，又不能只是换个插头和语言。如果这件事能够做好，一款全球旗舰才有可能同时兼顾规模和不同地区的使用习惯。

Seeker多舱精储冰箱：把精细分区做成系统

Horizon走的是大容量旗舰路线，旁边的Seeker多舱精储冰箱则明显是另一种思路。打开冰箱之后就能看到，它把内部空间切得非常细，一共做了7门、9舱、12区，其中还有可以调节温度的区域。Seeker把不同食材分到了更细的区域里。肉、蔬菜、水果、饮料都可以各有各的位置，不必像普通冰箱那样全堆在一个冷藏区。这样做除了不容易串味，平时收拾冰箱也省事一些，买回来的东西基本知道该往哪放。

seeker冰箱.jpg

seeker冰箱内部1.jpg

Seeker多舱精储冰箱外观与内部空间

多舱只是硬件基础，Seeker更关键的变化是把AI之眼2.0放进食材流转过程。食材放入时，系统识别品类并建议存放位置；用户取用时，可以通过语音查询定位；系统还会记录存放周期、提示赏味期，并根据现有食材生成食谱，进一步与厨电联动。冷藏区的AI智净与冷冻区的EPP超净系统，则负责异味和微生物控制。

不过，摄像头能认出一颗苹果，并不代表食材管理这件事就解决了。家里的冰箱每天都有人开，有人把东西拿走，也有人吃了一半再放回去，包装盒和塑料袋还会随时变化。这样的环境比展台演示复杂得多。所以以后看Seeker这类智能冰箱，我们觉得不能只数它“能识别多少种食材”，还得看用上几个月之后，冰箱里的记录和真实情况到底能不能对得上。

这里其实很考验识别之后的持续记录。偶尔认错一两次或许影响不大，但如果用户隔三差五就得自己改库存，时间久了，临期提醒和推荐菜谱也很难让人一直相信。还有摄像头本身，既然一直对着冰箱内部，相关数据最后留在哪里、用户能不能管理，也会成为实际使用中的问题。

从三筒走向四筒：多筒品类持续迭代升级

洗护区最直观的变化，是多筒品类的颠覆性迭代。海尔大白电全球首创的一机四筒由10公斤主洗涤筒、10公斤烘干筒和两个1公斤小洗涤筒组成。床品、日常衣物、内衣、婴童衣物或宠物用品可以分开处理，三个洗涤筒与烘干筒还能并行工作。多筒因此不是简单增加容量，而是把原本需要排队完成的多次洗涤改为并行任务。

多筒科技2.jpg

海尔大白电在IFA2026集中展示多筒洗护产品

当然，滚筒从一个增加到四个，问题也会跟着变多。几个筒同时高速旋转，机身会不会晃、噪声会不会明显增加，家里原来的水电和橱柜能不能直接装，都是比“多几个筒”更实际的问题。海尔大白电给出的方案是让不同筒体运行时互相配重，并加入悬浮吸振智平衡科技。按照品牌公布的数据，四筒同时工作时，整机振幅控制在0.3毫米以内，洗涤噪声约48分贝。机身深度则做到了592毫米，能够完美潜入欧洲常见的600毫米深橱柜；集成式一体水电设计，仅需一条水路、一条电路，欧式老式公寓无需改造即可直接安装。

AI之眼2.0在这里则是“盯着”洗衣全流程：洗前预警串色风险，洗中根据泡沫调整漂洗，洗后提醒衣物漏取。这意味着用户不再需要守在洗衣机前反复确认状态，从衣物放进去到拿出来，中间的判断和调整都可以交给AI完成。尤其是多筒同时运行时，不同筒体的衣物状态、洗涤进度和风险点都能被统一识别和管理，让“分开洗”这件事真正变得省心。

多筒科技-标尺3筒2.jpg

多筒科技-四筒原理图.jpg

标尺三筒产品与四筒内部结构

相比四筒，海尔大白电全球首创的一机三滚筒“懒人三筒系列”则是用销量验证过的产品。数据显示，“懒人三筒系列”上市以来迅速走红全球市场，走进超60万中国家庭，登陆法国、西班牙、意大利等35个国家和地区。可以看到，把不同衣物分开洗这件事，并不是只有少数高端用户感兴趣，多筒洗衣机正在成为全球家庭的普遍选择。本届IFA上，海尔大白电进一步带来升级迭代的标尺三筒，机身厚度同样控制在592毫米，让三筒能适配更多欧洲家庭的嵌入安装场景。

洗护具身机器人落地，无人洗护从概念走进现实

在多筒洗护之外，今年IFA海尔大白电在洗护场景里引入了一个新角色——洗护具身智能机器人。它能够理解家庭环境，识别衣物，并与洗衣机实现协同，知道什么时候该取、该放、该收，从取衣、分拣，到洗烘完成后的收衣、叠衣，全程不需要手动参与。

从行业视角看，具身智能机器人进入洗护场景之后，让“无人洗护”具备了完整的实现路径。欧洲用户可以彻底从“洗衣”这件事里抽身出来，无需动手就有干净整洁的衣物可穿。对欧洲市场来说，这尤其有吸引力，老龄化家庭、行动不便人群、多孩家庭，都能直接受益于这种无需弯腰、无需搬运的无人化洗护场景。

图片1.jpg

中子洗衣机与洗护具身机器人

热点科技洞察：从单品领先走向大白电平台竞争

今年在海尔大白电展区逛下来，我们觉得有一个变化比“AI又增加了什么功能”更值得关注，那就是白电竞争的单位正在变大。

以前聊一家白电企业，大家习惯分开看：冰箱做得怎么样，洗衣机卖得好不好，厨电有没有优势。但现在再这么拆着看，会漏掉一些东西。因为不少新技术，已经开始从一个品类往另一个品类走了。

比如AI之眼，放在冰箱里是看食材，到了洗衣机里就是看衣物和泡沫。传感器、算法、智慧屏这些能力也一样，未必只能绑在某一个品类上。海尔现在把它们放进大白电平台，就是想看看哪些东西可以少做一遍、哪些能力可以直接拿来共用。对企业来说，这比每条产品线都从头开发一遍要实际得多。

不过，把东西放到一个平台里，不代表最后要把所有产品做成一个样子。恰恰相反，白电最大的难点之一就是每个品类都有很重的专业门槛。冰箱背后是制冷、风道和保鲜，洗衣机要解决水路、减振和电机，厨电又是另一套技术体系。真正有价值的平台，不是把这些差异抹平，而是在保留各自专业能力的同时，把可以共享的技术尽量共享，这也是海尔相比很多后来进入智能家电赛道的企业更有优势的地方。

AI算法可以快速迭代，但一台冰箱能不能稳定运行十几年，多筒洗衣机几个滚筒一起转会不会长期保持低振动，一套产品能不能适配欧洲、东南亚和中国完全不同的住房环境，这些仍然需要长期积累的研发、制造和供应链能力。所以从产业竞争来看，大白电平台带来的价值，可能并不只是“协同效率更高”。

它还有机会把海尔在冰箱、洗衣机等优势品类里已经验证过的能力继续向厨电、洗碗机等产品扩散，再通过全球研发和本地市场做二次适配。一个品类跑出来的技术，能够更快进入另一个品类；一个区域验证过的需求，也能更快反馈到全球产品研发里。

如果过去白电竞争更多是在比单品，那么接下来比的可能就是谁能把更多单品真正连成一个产业平台。而这或许也是海尔提出大白电平台之后更值得关注的地方，它想做的不只是守住冰箱和洗护原本的优势，而是借助这些优势继续带动整个大白电业务向前。

作者：拖把