中国联通明确了“守正创新，行稳致远”的发展主基调，战略重心从基础网络转向综合数字化服务。这一聚焦四大核心赛道的转型，为公司“十五五”发展定下锚点，也为通信行业提供了重要观察样本。
智能速览
中国联通确立了“守正创新，行稳致远”为发展主基调。
未来将聚焦“连接、算力、服务、安全”四大核心赛道。
战略目标是从“基础管道提供商”转型为“数字化综合服务商”。
2025年移动用户达3.56亿，智算总规模超35 EFLOPS。
新战略强调在底层能力上竞争，而非营销口号。
精华内容
中国联通的新战略蓝图已经绘就，其核心是明确的聚焦和稳健的执行。深入解析其四大核心赛道，能看清其作为“国家队”的转型决心与实施路径。
战略定调
中国联通在2026年工作会议上明确了“守正创新，行稳致远”的“十五五”时期发展主基调。这是新任董事长董昕掌舵后的首次年度战略定调，传递出清晰信号：集中精力，专攻主赛道。公司的战略定位正发生根本性转变，即从传统的“基础管道提供商”向“信息通信事业国家队、主力军”和“数字化综合服务商”迈进。这一转变意味着中国联通将不再仅仅满足于提供网络连接，而是要成为推动经济社会数字化转型的核心力量。
四大赛道
为实现转型，中国联通未来将聚焦于“连接”、“算力”、“服务”、“安全”四大核心赛道。
在“连接”方面，2025年移动用户已达3.56亿户，物联网连接数突破7亿，网络正向5G-A和万兆升级。在“算力”方面，智算总规模超过35 EFLOPS，并升级了“AI智选联通云”品牌。在“服务”方面，通过“联通智家”等品牌服务2.7亿用户，车联网服务规模超9300万辆，位居行业第一。在“安全”方面，圆满完成多项国家级重大活动的通信重保任务，展现了可靠的国家队形象。这四大赛道构成了公司未来发展的核心支柱。
转型深意
此次战略转型的深层意义在于发展思路的根本性调整。它标志着中国联通将摆脱在营销口号上内卷的竞争模式，转而在底层能力上进行深耕和较劲。
这种“不折腾，干实事”的作风，更符合其作为国家队的身份和责任。值得注意的是，会议中提出的“要让一线员工再忙也能吃上口热乎饭”这样的细节，体现了管理层对基层的关怀，旨在增强员工的认同感和归属感，从而更好地服务客户。这种从内部管理到外部战略的全方位务实态度，是其“行稳致远”目标的重要保障。
中国联通的新战略展现了清晰的务实主义，聚焦底层能力而非短期营销。这种“不折腾，干实事”的思路，或许将成为大型科技央企高质量发展的一个新范式，其长期成效值得行业持续关注。
