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鸿蒙智行直播被竹知了刷屏,余承东全程未回应

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20:05

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1. #鸿蒙智行回应竹知了事件#关于鸿蒙智行发言人的一些澄清一些网友提出疑问,竹知了事件嘲讽余承东先生,背后指向华为,鸿蒙智行出面澄清是否合适当然合适,在此次事件中竹知了视频大量配音“一千万以内最好”,指向就是鸿蒙智行旗下汽车宣传既然与余承东先生和鸿蒙智行旗下汽车相关,鸿蒙智行发言人出面澄清再合适不过,所以是合理的#网友将余承东头像做成竹知了#

2. 鸿蒙智行就“竹知了”事件发布声明

3. #华为投诉玩梗视频#绷不住了一个竹知了上了好几次热搜一家年营收上千亿的科技巨头,正忙着和一只"哇哇哇"的竹玩具较劲今年夏天竹知了不再是玩具了,它成了这个夏天最廉价的反抗徽章!无数本来不是数码圈、汽车圈的人也纷纷代入自己,哪里有压迫哪里就有反抗…知名企业这一波投诉,赢回的是"原来你这么不禁逗"的全民认知。对一家以"强势"为品牌底色的企业而言,"禁不起玩笑"就是最致命的人设塌方。你能投诉视频,你能封号,你能让一个普通人的头像变灰,但你封不住所有人心里那点"凭什么"的火苗!梗是杀不死你的。能杀死你的,是你面对梗时那副狰狞的表情。继续投诉下去,"竹知了"这三个字,大概率会和"xx领先"一起,成为该知名企业甩不掉的孪生胎记。以后每一次发布会夸张宣传,网友都会默契地掏出竹知了——哇哇哇。

4. 互联网传播有一个规律:一个梗一旦形成,就已经不再属于任何人。2019年特斯拉Cybertruck发布会,马斯克为了展示车窗玻璃的超强抗冲击能力,现场用钢球测试,结果玻璃当场碎裂,瞬间成为全球笑柄。如果特斯拉选择四处投诉、反复自证,这个梗只会持续得更久。恰恰相反,特斯拉选择顺势而为,甚至主动玩梗,最终把一场发布会事故变成了Cybertruck最鲜明的品牌记忆点。面对泼天的热度,以及对手明里暗里的推波助澜,企业真正需要争夺的是最终的品牌叙事。网友很快会忘记一个梗,却会永远记住一家企业面对舆论时的格局。#竹知了#

5. #华为下架竹知了玩梗视频#看到这个图,99%都是带节奏的,没必要且方法处理得不对。1、主动“接梗”。比如官方账号可以发布一条玩“竹知了”的视频,配文“大家玩得开心,记得关注我们的产品哦”。2、将舆论关注点引导至正面方向。例如,顺势发起“寻找身边的童年回忆”等。3、门店主动给到店顾客送竹知了玩具。 警惕惯性“法务思维”与“大炮打蚊子”的方式,有时候越掩盖什么越是掩盖不了,堵不如放。

6. 有人拿《 R U OK 》来类比竹知了,完全不是一回事儿好吧。《 R U OK 》是没有恶意的玩梗创作,雷总接下来了,效果也很好,好感度大增,大家认为雷总可以一起玩儿。竹知了这个是明显的恶意嘲讽,从嘟嘴到喝水再到恶意剪辑口头语再到竹知了,是一种持续了几个月的人身攻击的变种,根本不是一回事儿。 #华为投诉玩梗视频#

7. #浙江宣传谈竹知了事件##网友将余承东头像做成竹知了#“竹知了”事件说白了就是网友用传统玩具的“哇哇”声,剪了华为发布会的“1000万以内最好”梗做成二创视频,被华为以“损害商誉”投诉下架,结果反而激起网友逆反心理,越禁越火。浙江宣传的点评挺在理:大企业得有接受讨论的胸怀,维权归维权,但别把调侃当攻击;同时企业家“网红化”的流量红利,也得扛得住被解构的风险。这事的核心,还是“玩梗边界”和“过度维权”该怎么拿捏。#微博二创视频创作季# 漫羊羊R的微博视频

8. #网友将余承东头像做成竹知了#最近竹知了这个梗彻底火出圈,最开始只是网友发现玩具转动的“哇哇”声和发布会名场面撞音,随手剪点二创玩梗,轻松调侃一下,其实完全无伤大雅。但热度上来之后尺度彻底跑偏了,有人P真人肖像、注册带侮辱性质的域名,单纯玩梗直接变质成恶意人身攻击,这就越界了。鸿蒙智行最新回应其实说得很清楚:维权只针对AI丑化肖像、恶意诽谤这类侵权内容,从来没打算封杀竹知了这个玩具本身。其实道理很简单,网络二创可以有幽默感,但幽默不能建立在践踏他人尊严的基础上。善意调侃和恶意抹黑中间有清晰分界线,玩梗也要守住底线,网络从来不是随意人身攻击的法外之地。

9. 刚刚!鸿蒙智行回应「竹知了」事件,余承东这波被黑得太冤

10. 余总下次开发布会,可以选一个盛产竹子的地方(比如皖南),转着竹知了上台,直接引爆全场。会上讲讲竹子的故事,中国是全球竹资源第一大国,也是竹文化发源地,顺势推出个跟竹子相关的特别版车型,内饰用一些竹制品,中国味拉满,最后发布会在“爆竹”声中结束,完美闭环。现在这个时代,堵只会适得其反,开放心态拥抱玩梗是更好的选择。

11. #网友将余承东头像做成竹知了#我建议余承东在发布会上玩竹知了。现在舆情演变这么大,公关的回应又成了次生舆情。舆论已经认为华为接受不了批评了,不大度。这个时候,余承东直接在发布会上玩竹知了。大大方方应对舆情,既能体现个人和企业的大度,又能收获海量流量。舆情解决了,营销费用也省下了。就是看余老板个人有没有这个度量了。 北京

12. #竹知了#扣帽子有一套的,弄成现在的局面。花粉责任大概率超过50%,与全网网友作对,还不占理,这种现象级的热度,很明显是网友自发玩梗裂变传播的,跟米粉关系不大,而且,微博上貌似没有米粉过多讨论,这是主要从短视频平台传出来的。一开始,你禁止剪辑发布会视频,然后,弱化人声,最后去掉人声,最终,就连单纯的竹知了玩具视频都不能发,没有天理的,资本对个人的权利严重侵犯。

13. 鸿蒙智行回应了竹知了事件,这件事很明显是有组织的抹黑事件,带老余个人节奏,官方写的很明显了⬇️⬇️⬇️针对竹知了的相关信息5.6万余条,投诉了171条,下架144条,根本不是什么“全网捂嘴”、“全网投诉”(这也是带节奏的点之一,装可怜),投诉针对的是具体侵权内容,并非针对“竹知了”玩具,相关投诉均有明确侵权事实和留存证据,不存在仅为正常把玩、制作、展示或者销售“竹知了”的内容。同时未向任何电商平台投诉“竹知了”商品,也从未要求任何电商平台下架、停售该商品。#鸿蒙智行针对侵权内容并非玩具#还有网上出现的各种侮辱老余的小游戏被扒出来域名6月就注册了,很明白了,这是竹知了的事嘛?早就等着了,发布会前集中发布,故意抹黑,妥妥的黑公关,这一定得收集证据!!#鸿蒙智行回应竹知了事件#

14. 竹知了这事越来越复杂了,我给华为出两个点子1. 拍个视频,竹知了挂树上,配乐《童年》——“池塘边的榕树上,知了在声声叫着夏天”。画面到了,什么都不用说。2. 买华为产品送竹知了,不想要就抵扣折现。想玩的拿个乐子,不想玩的省个实惠。但这俩华为大概率不会做。因为做了,就等于下场玩梗了。说回正题。余承东不会妥协的。这么多年发布会,你听他开过玩笑吗?没有。华为这个牌子,走的从来不是“陪网友闹”那条路。有人说不接地气,有人说端着,但这就是他们的活法——正式、严肃、按自己的节奏走。竹知了闹再大,他也不会出来接一句“哇哇哇”。不是高傲,是他不会。你让一个习惯讲“一千万以内最好”的人去玩谐音梗,他自己别扭,团队也别扭。话说回来,大嘴是真的优秀。虽然我不用华为,但要因为这点事影响到一个认真做技术的企业,那太无解了。

15. #网友将余承东头像做成竹知了# 把高管头像印到玩具上再配上嘲讽音效,这已经超出普通玩梗的范畴了,跟当年雷总的Are you OK真不是一回事。Are you OK来源于公开发布会现场片段,更多是口音的趣味二创,没有刻意丑化人身。而现在把人脸实体做成玩具、批量玩梗配音效,指向性非常明确,已经带有戏谑丑化的意味。公众人物可以接受适度调侃,但调侃也该有边界,不代表可以无底线消费、物化个人。 #鸿蒙智行回应竹知了事件#

16. #鸿蒙智行回应竹知了事件#蒙智行回应来了,关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明。 ,终于等到了~划重点:投诉维权的是具体侵权内容,并非针对“竹知了”玩具。经多部门复核,相关投诉均有明确侵权事实和留存证据,不存在仅为正常把玩、制作、展示或者销售“竹知了”的内容。我们未向任何电商平台投诉“竹知了”商品,也从未要求任何电商平台下架、停售该商品。网络上有关“全网下架”、“禁止销售”、“许多单纯展示玩具或分享童年回忆的普通视频也被连带下架,部分账号头像变灰、昵称被重置”等说法与事实不符。但玩梗和恶意造谣、人身丑化,本身是两回事,大家注意擦亮眼睛,别让有心之人带了节奏~理性玩梗要有底线,不能越界伤人。官方及时发布说明,合理维护自身权益,完全可以理解。#竹知了# #鸿蒙智行回应竹知了事件#

17. 关于竹知了事件,其实李楠早就给了最佳回应方案:自嘲玩梗或来场脱口秀,让“竹知了”解构为品牌的专属梗,出圈效果甚至有望超越雷总的Are you ok。其次,就是真诚回应网友。现在有点本末倒置了,余老板的梗,华为做的投诉,鸿蒙智行出来回应.....。我是真诚希望“竹知了”事件到此为此啊。#鸿蒙智行回应竹知了事件##胡锡进说鸿蒙智行声明值得一读#

18. #竹知了#完犊子了,全网都在玩竹知了了,我认识这是2026年最成功的营销带货案列,没有之一!说一句公平话,竹知了本身没有问题,有问题的是评论区的带节奏,还有宣传标语的相似度:1000万内最好的竹知了!本身现在很多人在带节奏了,结果有的人不怕事大,迎风向前,把竹知了推上了风口浪尖,现在全网都在发竹知了了,导致投诉下架都来不及!你说华为有错吗?竹知了有错吗?都没有错,错的是很多人利润这个热度在搞事情!!!

19. 竹知了事件深度反思:一场老玩具引发的全网逆反,到底是谁打破了互联网潜规则?

20. 几块钱的非遗竹知了,为什么突然卷入和余承东的舆论风波?

21. 余承东竹知了什么梗?

22. 为什么“竹知了”这款玩具突然火了?

23. 0.58元的竹知了卖爆49万件,华为投诉竟成反向带货

24. 感觉竹知了事件好魔幻。从来都是主动撇清,怎么还有自己对号入座的?小日子那边高市早苗被画进漫画里都忍了,为什么这个全程没提一个字的要被举报?

25. 一只竹知了,暴露了大厂面对互联网时代的新难题

26. 华子疯了 竹知了火了!

27. 抖音爆火的竹知了,到底是个什么梗?

28. 一个竹知了,怎么就成了全网最快被下架的爆款?

29. 华为,不妨让那只竹知了再叫一会儿

30. 某为和竹知了发生什么?怎么成了一个梗?

31. 【新媒体】两元一只的“竹知了”因为“吱吱咯咯wawa”的声音,在2026年夏天,写进公关教材的反面案例。

32. 你敢信?华为投诉竹知了!

33. 余承东,小余啊!老夫我今天对你说几句实话,这次“竹知了”事件,说实话做得有点过了。“竹知了”就是咱们儿时常见的竹制老玩具,不少网友视频里什么文字都没有,只是拿着竹知了转几圈,单凭声响,很多外人根本听不出其中含义,甚至老夫我到现在也都没明白,究竟有什么含义?这种视频怎么就是蓄意造谣抹黑了呢?企业想要维护自身商誉,合理维权无可厚非,这一点我完全认同。但是一刀切批量投诉下架视频,连很多单纯分享怀旧玩具、没有任何调侃内容的普通创作者都被误伤,这件事就值得商榷。强行压制热度,非但没有平息讨论,反而让竹知了这个梗传遍全网,适得其反。能做到今天这个行业高度,格局应当更大一些。恶意攻击、刻意抹黑,当然要坚决拿起法律手段维权;可大众无伤大雅的玩梗二创,不必事事上纲上线。分清界限、精准处置,包容适度的舆论调侃,才是大企业该有的气度。

34. 越禁越火,网友都在好奇:“竹知了”的梗咋就火爆出圈了

35. 竹知了是个什么事

36. 鸿蒙智行回应“竹知了”事件:投诉针对的是具体侵权内容,并非“竹知了”玩具

37. 一个几块钱竹玩具全网刷屏!竹知了风波背后到底发生了什么

38. 竹知了与华为舆情分析

39. 有关竹知了的视频为什么被投诉下架?

40. 噤若竹蝉,拼多多竹知了店铺的评论区怎么没了?

41. 千年竹知了突然翻车?一场荒诞的玩具嘲讽争议,一边在玩梗一边觉得被冒犯!

42. 竹知了玩具意外爆红,为什么却被举报下架?

43. 最大的讽刺不是竹知了,而是竹知了不能叫

44. 一个几块钱的竹知了玩具,为什么被全网“玩梗”?

45. 竹知了闹剧|梗由网友乱造,凭啥商家买单?畸形维权内卷必须叫停

46. 当“宗教”企业开始对竹知了动刀,全国的知了们都该写遗书了

47. 竹知了,怎么了,什么梗?这事儿挺有意思,是个传统竹玩具,因为声音像“哇哇”叫,撞名了余承东一个名场面,结果被投诉下架了。网友玩的是个双关梗,一边是玩具本身,一边是套用了“1000万以内最好的SUV”这个文案,加上它摇出来的“哇哇”声,神似发布会现场,一下子就火了。 结果华为一投诉,反而触发了“史翠兰效应”,越禁越火,现在评论区比正片还精彩。 所以就像咱们聊的“竹知了”被投诉下架,结果反而全网都好奇去搜,这就是活生生的例子。 我也去搜索一下“竹知了”, 这有可能会让这个小玩具火起来。 您也想拥有这个“竹知了”吗? 不说了,要不买个竹知了试试,看吵不吵? #晒图笔记大赛#

48. “竹知了事件”持续爆火,网络上大家各执一词。 有人支持华为维权,认为使用余承东的发布会肖像和声音进行二创,败坏了华为的形象,是有组织有预谋的“黑”。 同时也有网友认为是小题大做,没有胸怀。因为某些人的恶搞,就直接投诉平台下架大量无关视频,是法务滥用。从而产生了逆反心理。 现在双方各执一词,在网络上不断争吵。 也有不少好事的网友问出一个问题:如果是雷军遭遇到此事,会怎么化解这个难题呢?

49. “余承东竹知了”梗不涉及侵权

50. “竹知了”这事其实这已经是网络黑公关事件,背后绝对不是单纯的玩梗,而是非常有指向性的黑华为,应该是有预谋有组织的,建议华为法务部门好好查一查背后的利益既得者,必须要让他们付出应有的代价。 网络不是法外之地,不能因为他们一句玩梗轻描淡写便过去了,用影射的方式抹黑华为品牌和余承东,这绝对是不能容忍的,该出手时就出手,加大力度!#华为投诉玩梗视频#华为 #华为手机 #华为发布会 #余承东

51. #鸿蒙智行回应竹知了事件# 截至8月4日晚,共监测到相关网络信息累计5.6万余条。实际对其中171条具体侵权内容发起投诉,平台反馈下架144条。 看看数据,那些张嘴闭嘴带节奏说,竹知了都不能玩、竹知了注册专利了、企业太霸道等等带节奏言论,其真实目的显而易见。真的是全军出击,上蹿下跳,饱和式围攻[允悲][允悲][允悲] 企业不想着搞研发,天天忙着搞舆论攻击,真的扶不上墙!

52. 竹知了风波:一场被精心设计的“认知战”

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