从巨人之旅到阳台小院:“越野热”外溢,户外家具行业怎么接?
9月16日,31岁的赵家驹在意大利“巨人之旅”TOR330冲线,以65小时55分22秒夺冠并刷新赛道纪录。公开报道显示,这位越野赛冠军早年曾在杭州从事外卖配送,甚至靠跑步送单积累训练量。
热搜属于越野圈,但它折射出的消费情绪,早已跑出山野。
「家居新范式」注意到,徒步、骑行、越野、露营等户外运动正在从“周末项目”变成生活方式。2025年户外运动消费人次超8亿,不过艾瑞咨询调研发现,九成户外人群实际上更想要兼顾舒适、便捷与美感的“轻户外”而非极限运动。
尚普咨询则指出,约57%的户外桌椅被用在了城市家庭的阳台与庭院里。家的外围,成了承载“轻户外”的主场之一。问题是,当消费者把对山野的向往带回城市,户外家具能不能持续承接住这股情绪流量,转化成真实订单?
答案不在“多卖两把椅子”,而在于把阳台、露台、小院乃至营地,重新做成一门空间生意。
山野热,正在变成“生活热”
过去两年,露营这件事“变了”,不是帐篷越来越贵,而是“户外感”越来越日常。
有人周末去山里,也有人下班后在阳台喝咖啡;有人买折叠椅是为了露营,也有人直接把它搬进客厅。户外生活方式正在发生一次情绪外溢:消费者未必每周翻山越岭,但希望家里始终保留一块能晒太阳、吹风、聚会、发呆的“微户外”。
这也解释了为什么阳台和庭院正在从家居“边角料”变成“第二客厅”。尚普咨询2025年10月调研显示,家庭阳台/露台占户外桌椅消费场景的29%,家庭花园/庭院占28%,二者合计达到57%;户外桌椅单次消费1000~3000元的用户占37%,中高端消费占主导。值得注意的是,用户最看重的并非品牌,而是材质、风格与功能,其中折叠、可调节等功能偏好已经进入核心决策因素。

©来源:尚普咨询《2025年一 ~ 三季度户外桌椅市场洞察报告》
房车又把这种“把家搬到户外”的想象往前推了一步。行业数据显示,2025年国内自行式旅居车上牌量同比+12.87%、宿营车销量同比+85.61%;2026上半年自行式旅居车销量同比+18%,宿营车销量同比+58.6%。
2026年9月13日,国务院办公厅转发文化和旅游部等10部门《关于促进房车消费的若干措施》,从供给、停靠、营地建设、租赁金融等方面打通消费堵点。房车保有量扩容将会直接做大“移动户外生活”的市场盘子,便携桌椅、遮阳、户外电源等配套装备,也将迎来新的增量空间。
在「家居新范式」看来,“户外生活”已经不只是装备行业的关键词,也正在成为家具行业的新场景入口。

©图源:什么值得买
户外家具,正在从“一桌两椅交易”变成一门“院子生意”
如果需求只是多了几次露营,那么受益最大的当然是帐篷、冲锋衣和登山鞋。但当户外审美、社交和松弛感进入家庭,家具行业面对的就不只是一个新品类扩容,而是一种新的空间价值开发需求。
过去的户外家具,典型交易是“一桌两椅”;未来的交易单位,更可能是一整块空间。
针对小户型,机会是“折叠化+模块化”。阳台面积有限,桌椅要能折、能叠、能收,最好一物多用,比如让茶几升降成餐桌,坐凳兼顾储物,遮阳系统灵活伸缩,灯具、移动电源甚至充电功能嵌入家具。用户购买的不是一张桌椅的单纯用途,而是三五平方米空间的使用效率。
典型如林氏家居的时尚单品“包包椅”, 外观酷似包包,舒适度堪比沙发,试图向当代年轻人传递一个鲜明的信号:无论舒适懒宅还是轻享户外,“包包椅”都将是你不可或缺的生活搭子,可以逛街用、钓鱼用、看展用、拍照用……高度适配围炉煮茶、户外场景等新兴家居场景以及户外露营场景。
对于大户型和别墅,逻辑则转向“套系化+整案交付”。沙发、餐桌、躺椅、遮阳、照明、储物、取暖乃至户外火盆,单品不再各自为战,而是围绕会客、烧烤、亲子、泳池、观景等场景形成组合。这里要解决的是几件家具怎么变成一套关于“庭院会客+家庭社交+户外度假”的完整方案。

©中艺Ombra智能观景棚
商用及公共采购也在打开户外家具的第二增长曲线。尚普调研中,民宿/酒店、餐厅/咖啡馆已经占到户外桌椅使用场景的13%。而从实际需求看,这一市场还在向露营地、文旅项目、屋顶餐饮、商业街外摆和城市公共空间延伸。
更重要的是,不同的公共场景正在提出比“耐用”更复杂的要求。精品民宿把庭院、屋顶、露台当作差异化卖点,家具既要耐候,也要“出片”;咖啡、轻餐和酒吧拓展户外营业区,更看重风格统一、翻台效率和持续维护;到了口袋公园、市政微更新等公共项目,耐用周期、维护成本和快速更换能力又成为重点。
这意味着,商用及公共项目比拼的已经不只是单件成本,而是设计适配、批量交付、长期耐用和后续维护的综合能力。客户采购的也不再是“几把椅子”,而是一套能够稳定运行的户外空间方案。
换句话说,“院子生意”的天花板,不取决于椅子卖多少把,而取决于企业能承包多少种户外生活。
怎么接住?从卖货逻辑切到“场景交付”
消费需求正在从一件家具走向一整块空间,但对企业来说,真正难的并不是“多做几个品类”。
过去的户外家具生意,更像是制造业逻辑,把桌椅做好、成本压低、按时出货,就能建立竞争力。但当消费者开始购买空间方案,B端客户开始要求设计适配、快速交付和持续维护,海外市场又不断提高合规与供应链要求,企业面对的竞争维度已经明显变多。
这意味着,户外家具企业需要重新梳理,当市场从“买产品”走向“买场景”,原有的卖货能力,怎样才能升级为场景交付能力?「家居新范式」分析认为,至少有三个方向。
方向一,把产品研发从SKU思维切换到场景思维。典型如浙江永强,其2026年半年报提出,在户外休闲家具、遮阳伞、帐篷之外,“围绕产品使用场景增加一些周边产品”,覆盖住宅庭院、阳台、公共绿地、商业休闲区和酒店度假村。2026年上半年,公司户外休闲家具及用品收入32.77亿元,占营收98.42%。这类龙头的动作说明,户外家具的扩品类,不是简单做更多单品,而是围绕同一空间提高连带率。
浙江正特则展示了另一条路径,用“大单品+品牌+本地化交付”做全球场景生意。2026年上半年其营收13.09亿元,同比增长25.62%;核心星空篷继续向高附加值产品延伸,公司以MIRADOR、Abba Patio、AVAAR等自有品牌推进B2B、B2C双轨运营,同时在美国、荷兰设置海外仓,提供DDP交付。对中国户外家具企业而言,这比单纯把货装进集装箱更进一步——开始掌握渠道、品牌和服务。

©浙江正特产品结构
方向二,把国内市场做成“大小空间两套答案”。小阳台追求轻量、可折叠、免安装、低物流成本;大庭院追求同系列、同材质、同色系和一站式搭配。企业可以把产品目录改造成“3㎡阳台方案”“10㎡露台方案”“30㎡庭院会客方案”,让消费者从选单品变成选方案,也让经销商从报价员变成空间顾问。
方向三,把出口能力从“成本优势”升级为“合规+供应链韧性”。对出口企业而言,合规门槛和供应链韧性,正在取代单纯的成本优势,成为新的核心竞争力。欧盟GPSR已正式实施,对消费品安全、技术文件、追溯和欧盟责任人提出明确要求;EUDR将自2026年底分阶段适用,部分木制家具及零件已纳入监管范围;新版生态设计法规也在持续加严产品标准。
另一边,美国关税波动持续,浙江永强推进东南亚产能布局、浙江正特建设海外仓,本质上都是在为全球交付增加保险,按不同市场的规则和标准,把单品供货变成合规、稳定、可复制的场景方案。

©浙江永强持续推进高端家具产业园与印尼基地建设
结语
从一个热搜背后,我们看到的不只是流量,更是生活方式的位移。越野热的本质,是大众对自然、自由、健康生活的向往与情绪释放。这种情绪不会只停留在赛道上、营地里,它必然向日常生活的各个场景渗透,阳台、庭院、露台,就是重要的承载空间。
「家居新范式」认为,对户外家具行业而言,这轮机会真正值得关注的,不只是“户外热”带来了多少增量,而是消费者正在重新定义人与户外空间的关系。从小户型的折叠方案,到大户型的套系方案,再到出口市场的合规方案,路径虽然不同,底层逻辑却一致:不是卖家具给户外的人,而是帮人们在自己的空间里,打造向往的户外生活。
从3㎡阳台的一杯下午茶,到大宅庭院的一场家宴,从房车营地的户外餐桌,到城市公园的休闲时光,这些分散的日常场景,正在汇成一笔笔真实的家具订单。
