足力健老人鞋创始人张京康再次被法院列为失信被执行人：中国执行信息公开网与天眼查披露的公告显示，张京康、张少康、辛俊兰及睢县足力健鞋业有限公司被肥西县人民法院列为失信被执行人（老赖），涉案金额195.42万余元。该案立案于2026年10月8日，11月9日发布失信被执行人公告，履行情况为全部未履行，公告写明的失信情形是“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”。这笔债务的直接对象是安徽安利材料科技股份有限公司，法律文书显示双方曾约定把1954251.3元欠款分多次支付，任一期未按时足额支付即视为全部到期并加付利息，原告有权就全部未付款项及利息申请强制执行，而被执行人全部未履行。每日经济新闻界面新闻界面新闻
真正值得关注的并不是这195万本身，而是它的性质：这不是张京康第一次登上失信名单，也远不是他涉案金额最大的一次。
数字要分开看：一笔195万，和历史上近9亿的被执行总额
把这次的195万放进历史档案里，才能看清足力健的债务全貌。天眼查披露的司法记录显示，睢县足力健鞋业有限公司历史上4次被列为失信被执行人，涉案总金额近7000万元，先后48次成为被执行人，被执行总金额约8.94亿元。据《中国企业家》对创始人张京康的采访，足力健负债高峰时达14亿元，主要为供应商欠款，公司每年收入的70%～80%都拿去还债，仅2023年一年就偿还了1.8亿元。还款速度显然追不上债务暴露的速度，这次全部未履行的195万就是新的明证。界面新闻界面新闻
天眼查司法记录还显示，自2021年7月起张京康就陆续收到多份限制消费令，案由集中在买卖合同纠纷，涉供应商货款、合作款项等，多轮限消记录叠加，涉案标的合计超1.8亿元，其名下关联企业股权同步遭到冻结。截至2025年11月的统计口径下，张京康历史上曾28次被限制高消费，涉案总金额高达2.5477亿元。需要提醒的是，这些数字口径各不相同：195万是本次个案的执行标的，8.94亿元是公司历年被执行总额，2.55亿元是个人限消令关联金额，它们描绘的是同一个持续五年以上的供应商欠款危机，但不能简单相加。界面新闻界面新闻
从年入三四十亿到“老赖”：巅峰只维持了三年
公开资料显示，2015年张京康创立老人鞋品牌足力健，2017年与华与华营销咨询合作后，更新品牌logo、签下张凯丽做代言人、频繁在央视投放广告，一系列营销迅速打响品牌。此后足力健开始全国招商，门店一度扩张至4700多家；据媒体公开报道的数据，2020年足力健年收入达到30亿至40亿元，市场调查机构欧睿国际数据显示，2020年至2022年足力健老人鞋连续三年中国市场销量第一。界面新闻界面新闻
下坡路同样出现在数据里：2023年界面新闻采访足力健时，公司相关人士表示，截至2023年10月线下门店数量为3000家，比起巅峰时期已大幅缩水。线下客流下滑、库存积压、固定成本居高不下，资金链随之绷断，形成巨额供应商欠款。界面新闻
其间品牌的信任基础也在被消耗。2019年，有消费者因穿着防滑足力健鞋摔倒骨折，起诉足力健及代言人涉嫌虚假宣传；同年及次年，足力健还被江苏及湖北市场监管部门通报产品性能不合格。界面新闻
自救的有机食品项目，正在变成新的纠纷源头
主业失血之后，足力健尝试用跨界寻找“第二现金流”：2024年起试点速冻水饺，以4.9元/袋的低价引流到店办理会员、储值消费；2025年5月，有机食品小程序正式上线，主打有机食品、低GI食品等品类，这块业务隶属北京孝夕阳科技发展有限公司，大股东正是张京康。界面新闻
但今年10月媒体曝光，足力健有机食品项目陷入闭店和欠薪风波。各门店年初开始大量缺货，郑州部分直营门店已经直接闭店，有门店负责人离职前表示员工工资、供应商货款都在拖欠，加盟商的退款承诺也逾期未兑现。从商业逻辑上看，这个跨界很难成立：老人鞋是子女给长辈买的礼品型消费，有机食品却要求老人自己高频采购，而老年群体对日常食材价格高度敏感，高毛利商品卖不动；项目又高度依赖新增储值费和加盟保证金维持周转，一旦进账放缓，供应链补货和门店人力成本立刻难以为继。本次195万失信案与有机业务的欠款纠纷，本质上是同一场现金流危机的两个断面。界面新闻
对普通人意味着什么
曾在足力健门店消费过的用户还需要注意，演员张凯丽2025年11月已在个人社交平台表示，其与足力健的代言合作五年前早已结束，请消费者谨慎辨别。对已经办理有机门店储值的老年消费者、等待退款的加盟商和被供应商欠款困扰的合作方而言，“有履行能力而拒不履行”的司法认定加上全部未履行的执行状态，是一个需要提高警惕的信号：本案后续可能进入更严格的强制执行程序，张京康名下关联企业股权已被冻结，清偿顺序和实际到账的可能性都可能进一步恶化。也要说明边界：失信被执行人认定针对的是个案生效法律文书未履行，并不等于对足力健整体资产状况的最终判定。界面新闻
一双老人鞋三年做到全国销量第一，如今创始人名字与“老赖”绑在一起。这份持续五年的司法档案记录的不只是一个人的信用崩塌，也是一条靠营销狂奔、靠欠款周转的商业路径走到尽头的全过程。
