1000元内AI代买上线：货架的价格，AI来定了

1000元内AI代买上线：货架的价格，AI来定了

砍价这活儿，以后不用你开口了。

AI 替你蹲价格，替你下单。你只负责点一次授权。

那会儿我刚把店里这个月的损耗表对完，手机就弹了这条推送。脑子里冒出来的第一个念头，跟"真方便"没关系，是另一件事。

货架上的价签，以后还由谁说了算。

AI在替消费者比价砍价，便利店货架上的价签

一、先看这条消息

支付宝的"AI付"上了个新能力，叫"AI低价帮抢"[1]。千问和淘宝打通之后，你在淘宝里给 AI 购物助手下个需求，支付宝的 AI 付会针对这笔购买生成一次性委托。你完成核身授权，AI 就按你的要求去蹲价格、下订单。目前支持 1000 元以内的商品，一次指令、一次授权、用完失效。

听起来像个段子，但数字不小。AI 付已经是全球首个支付笔数和用户数双双破亿的 AI 原生支付产品。截至 5 月底，它最近一周累计完成的支付超过 1.2 亿笔[1]。

而且不止支付宝一家在动。淘宝在把导购从头到尾做全，京东在试独立的 AI 原生入口，抖音用内容做沉浸式推荐，拼多多 5 月底悄悄上线了 AI 搜索[2]。用户可以用自然语言描述需求，系统自己理解、筛选规格价格标签。

业内有一句话说得挺准。购物这件事的起点，正在从搜索框和推荐页，转向对话框[2]。

二、比价换人了

这个转向带来的第一个变化，就是比价换人了。以前比价是人的活。你打开三个 App，切来切去，看评论看参数，最后咬牙下单。现在这个活 AI 接手了，它 24 小时不睡觉，盯着价格变动，蹲到目标价就替你下单。

人比价，是偶尔为之。AI 比价，是常态。

对商家来说，这是定价逻辑的一次改写。你以前敢玩的那些把戏，新客价、会员价、限时秒杀价、甚至大数据杀熟价，都会被 AI 一条一条抓出来比。你给新客的价，AI 能同时开十个账号去测。你给老会员的价，AI 能发现它比新客价还贵，然后转头就走。

前阵子有热搜说，同一家店，三台手机三个价格。这种事以后只会被 AI 放大十倍。AI 比人更擅长发现"同一件东西在不同人面前价格不一样"。

三、线下的价签还是死的

便利店货架上的价签，还是死的。印上去什么价，就是什么价，改一次要换一张纸。

线上的价，已经是活的了。AI 随时在改。

这中间差的，是反应速度。技术早就有了，差别在谁改得快。线上商家的定价系统背后是算法，分分钟调价。线下门店的价格背后是人，从店长到总部，一层层批下来，最快也得一两天。

AI 代买现在只覆盖线上 1000 元以内的商品，看起来离便利店很远。但趋势这东西，从来不问距离，只问时间。

去年 AI 还在帮你写文案。今年 AI 开始替你花钱了。

四、AI替你花钱，替谁赚钱

订单从 AI 手里过，支付从 AI 付手里过，模型从千问手里过。这条链上，每一个环节都在抽水。商家看着多卖了一单，可这客户是 AI 带来的，今天 AI 能带来，明天 AI 也能带走。客户看着占了便宜，可你的比价行为、消费偏好，全变成了训练数据。

整条链上，收过路费的那一个，才是真稳赚。

我做零售这些年，见过太多"渠道革命"。每来一次，就有一批只靠信息差吃饭的中间商出局。AI 比价这波，出局的会是只靠"价格不透明"活着的商家。留下来的，要么产品有差异化，要么服务有粘性。两样都没有的，就趁早把价格体系理顺。

五、给你一个具体动作

回去看看你的价格体系，禁得起 AI 查吗。你的新客价、老客价、会员价，能不能自圆其说。如果不能，趁 AI 还没盯上你，先自己理顺。

价格透明不是坏事，它逼着所有人回到产品本身。但你要是还指着"客户不知道隔壁卖多少"赚钱，这生意，趁早换个做法。

我关了手机，看了一眼店里货架上的价签。明天上班，得先跟总部提一嘴，会员价的事，该重新算算了。

价格战升级成 AI 对战之后，比的是谁的定价系统反应快。你准备好了吗。

参考来源：

[1] 支付宝「AI付」发布「AI低价帮抢」公告（经济通 / 阿斯达克财经），含双破亿与单周 1.2 亿笔数据

[2] 澎湃新闻《用AI购物，真香还是大可不必？》——各平台 AI 购物布局与用户反馈

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