如何进行高效复盘？（附多模板）

近来，我总会看到身边很多信息，都在宣扬各种复盘，每个人的复盘方式还都不一样，看得我眼花撩乱，

先谈一谈，最近看过打着【复盘】二字的3种复盘方式：

第一种，生活经验型。讲ta本来要去买裤子，遇到几家服务态度令ta不舒服的销售，再遇到一家特别喜欢的销售，最后在这家店，没有买裤子，反而被销售接待得很开心，超出预算，买了其他衣物。

然后我想：这也算复盘？复盘不应该是，你从这件事，得出啥反思吗？

比如可以从消费的角度讲，以后要怎么理性买东西，避免被诱买过多本身不需要的东西？也可以总结一下：如何做一位讨人喜欢的销售？等等。

但ta只描述事件过程，少了再进一步的反思提炼。但是不排除这部分内容哈，ta没发出来给大家看。

第二种，工作思考型。作者把自己脑子里乱糟糟的想法，都一股脑写下来。写着的过程中，一件事想起另一件事，提炼出了行动清单。

然后我也在想：这也算是复盘？这不是写to do清单？

第三种，框架记录型。按照复盘框架填充内容。看起来还算有条理吧，但是有点死板。反正我是没办法每周这么乖乖填写。

我就很迷惑了：究竟什么是复盘？

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最近看到一篇关于复盘的文章，是我比较认同的复盘方式，来跟你们分享一下。

本篇文章结构：

01 复盘有什么用？

02 经典复盘框架

03 找复盘模版小技巧

04 一些很重要的想法

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01 复盘有什么用？

查理·芒格说过：我这一辈子只做两件事: 一件事情是去发现什么是有效的，然后持续去做。第二件事情是寻找什么是无效的，然后坚决避免。

他其实说出了复盘的方式：做一件事，发现有效的，持续去做。发现无效的，避免去做。

🔗相关的复盘模板：复盘-KISS模型：

• K—keep：需要保持的

• I—Improve：需要改进的

• S—Start：需要开始的

• S—Stop：需要停止的

表格详细版：

简化版：继续做（Continue doing）、停止做（Stop doing）、开始做（Start to do）。

但还不够完整。

复盘还应该有更深一层：通过复盘，看到事物的因果关系。

即，什么因？促使了成功。什么因？促使了失败。

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综合上面2层，可以得出复盘有什么用：

【做一件事，发现有效的，持续去做。发现无效的，避免去做。】

—1/提炼有效做事的具体流程和方法。

【什么因？促使了成功。什么因？促使了失败。】

—2/提炼有效做事的通用模型和方式。

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所以，看到这里，你们再回去看我开头的3个例子，他们缺少了最关键的——提炼方法或提炼通用模型。

这一步是最难的，因为ta需要你的认知水平高，或者说要调用你的系统思考能力，很多人的复盘很容易陷入写流水账，原因就在于此，缺少深思。

ps：但保不准，别人心里其实有这方面的思考，只是就没发出来给你们看而已。

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打个我【提炼具体流程】的栗子，下面是我做小破站视频总结的流程，包括开始写、开始剪、发布、归档。

我把这个制作视频的流程沉淀下来，下次再开剪，我就能一下子知道我该如何开始。

我还特意用红字提醒我，这种情况一般是隔了一段时间，又要开始剪视频，我就有点生疏，有些步骤开始忘了。

↑视频剪辑流程

然后我发现这个表，也可以用在我的小红薯条视频剪辑（可通用、可迁移）。可能需要在这个表基础上，再增加一点小红薯更细节的东西。

02 分享一个经典复盘方式：联想的经典复盘框架。

回顾目标：回顾当初的目标是什么

评估结果：把结果与目标的做对比

分析原因：分析事物背后因果关系

总结规律：总结规律，提炼方法论

“回顾目标”，可以是做某件事/项目最初的目的或出发点；但生活中的有些事没有目的，可以只是描述过程。

“目标”可以用SMART法则（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）量化衡量；如果难以衡量，可以列阶段性的重要事件或“里程碑”，用来判断事件/项目的进度或成败。

“评估结果”，既要找出“亮点”，也要找出“不足”。

03 找复盘模版小技巧

我有时候，就不想特意去找别人的复盘模板，就偷懒，在各大笔记软件的模板库找模板。

我的使用小绝招：把各个软件的模板库，综合起来使用。

比如我目前常用的笔记软件是飞书文档，我想要的模板在语雀或者石墨，我就会把语雀的模板复制黏贴到飞书文档使用。

一下子，格局放大，拥有了大大的模板库啦

模板库使用上，我觉得飞书文档做得蛮好的，它会在模板库顶部设置🔍搜索栏，我们可以直接输入关键词，定位到需要的模板。

但其他笔记软件，就只有分类，每次都要我按照分类去查找，有点眼累。本身有些模板就是可以跨行业通用的。

↑飞书文档模板库

04 一些很重要的想法

1.复盘格式不重要，重要的是，记录之后的“重新审视”。

审视完之后，沉淀方法论和通用模型，并入自己的知识体系。继续下一轮的行为，如此循环。

所以，完整的复盘的流程应该是这样的：经历—复盘—抽取模型—并入知识体系。

为什么要沉淀通用模型以及方式？

因为外部世界是不断变化的，每次都要经历过，复盘一下才能获得有效方式，会很慢。

而且从某次经历中，抽取有效的通用模型，这也是在培养我们洞察世界本质的能力，积累多了，下次遇到问题，就能快速找到解决方案。

简单来说，就是掌握可迁移的通用能力。

2.复盘不是万能的。

就像第1点说的，复盘重在审视。审视完后，有时候可以从上次的经历中，总结或推演出下一次的做法。有时候，从目前有限的经历，找不到可解决的方法。

怎么办呢？去其他地方继续学习，提高我们的认知。