对话荣耀管理层:重新定义Magic,以科技点燃创作者的创造力
2026年9月28日,荣耀Magic 9系列新品发布会于首都国际会议中心落幕。
会后,荣耀终端股份有限公司CEO李健,产品线总裁方飞,硬件工程部总裁刘洋,AI & 软件业务部总裁孙建发共同接受媒体群访,围绕 Magic 系列全新定位、创新底层逻辑、高端市场竞争、阿莱与阿里合作、AI 系统体验、定价策略等核心话题,解读Magic 9系列背后的思考与荣耀未来的战略蓝图。
整场群访中,荣耀管理层反复提及创作者创造,Magic 系列告别过去模糊的 “魔法” 概念,转向务实的价值输出。
Magic 9不仅是一代硬件迭代,更是荣耀对旗舰赛道的一次重新锚定:在参数内卷之外,回归技术服务人的创作与表达,在高端市场开启新一轮角逐。
重新定义 Magic:从虚幻 “魔法” 走向 “为创造而生”
今年是 Magic 系列诞生第十年,荣耀正式对 Magic 完成重新定义。
在李健看来,过往大众认知中 Magic 等同于虚幻的 “魔法”,而如今荣耀赋予它清晰内核 ——为创造而生,用科技点燃创造力。
这一理念的灵感来自《活出生命的意义》一书。

李健谈到,人生的意义并非先天被赋予,而是在体验与创造的循环之中诞生。这套逻辑同样适用于产品与企业发展。
他将全新 Magic 的内涵拆解为三层:理念层面,Magic “为创造而生”;落到产品端,Magic 9 就是一台为创作者而生的手机;面向未来,Magic 不止是手机产品,更要打造 “万物有灵、人物共生” 的生态愿景。
产品上,Magic 9将与阿莱合作的电影级完整创作工作流搬进手机,覆盖选题、拍摄、光影色彩调校到后期处理全链路;依托与阿里联合共建端云协同大模型实现 AI 能力跃升;同时在电池、屏幕、枪麦、音频等硬件维度完成升级,完成 “灵感到智慧再到情感” 的闭环。
长远来看,Magic 不局限于数字系列手机,还将覆盖折叠屏、PC、平板、穿戴设备以及更多 AIoT产品。
李健描绘未来场景:用户随身各类智能终端,能够跨品牌、跨设备无缝协同,全部服务人的创造需求,构建完整的 Magic 生态。
创新底层逻辑:向内极致死磕,向外开放共生
从 Robot Phone 到全新 Magic 9,荣耀接连实现行业突破。
谈及创新底层思考,李健强调 “敢想敢不同” 是荣耀创新的内核,荣耀目标不是做普通的手机组装厂商,而是成为具备极致创新能力的高科技企业。
荣耀的创新分为向内探索和向外突破两大路径。
向内,团队坚持极致探索,死磕技术难点,在电池、影像、音频等领域持续攻坚,打破自我和行业惯性,吸引顶尖创新人才,搭建适配创新的组织文化与土壤,把很多 “不可能” 转化为产品现实。向外,则坚持开放创新,拒绝闭门造车。
“独木不成林,众木才可以成林。” 李健举例,若没有和阿莱深度合作,影像进步不会如此迅速;缺少与阿里的战略合作,YOYO 大模型能力也很难实现跨越式成长。
荣耀未来还会持续联合行业顶尖伙伴,借助外部力量共同拓展技术边界,实现多方共赢。
直面高端市场竞争:以进攻姿态,三杯矩阵覆盖多元用户
当前国内高端旗舰市场竞争白热化,Magic 9 作为 Magic 十周年的关键产品,如何参与市场角逐备受关注。

产品线总裁方飞直言,Magic 9 的市场姿态就是进攻、进攻,争取胜利,用销量证明产品实力。
回顾发展历程,方飞坦言,直板旗舰的成功一直是新荣耀心中的期待,上代 Magic8 的市场表现并没有达到团队预期。历经沉淀之后,Magic 9希望彻底蜕变,打造真正的智慧影像旗舰。而Robot Phone完成创新形态探索,Magic 9则是荣耀在旗舰主航道实现突破的关键产品。
本次 Magic 9 系列首次完整推出三杯产品,针对不同创作者、不同消费人群做清晰定位。
Pro Max 版本为 “掌中阿莱,年度满配顶级专业旗舰”,在重量、厚度的严苛约束下实现 8800mAh 超大电池。
中杯主打超美小直屏,定位顶级小屏影像旗舰。
超能版聚焦大屏、大电池、强散热,主打极致性能释放。
三款产品调性分明,兼顾老用户,同时吸纳新用户,覆盖差异化消费需求。
亮眼产品背后是工艺的重重挑战。
例如Pro Max版本 0.4mm平行双缝天线,金属填充工艺良率极低,成本高昂,荣耀选择内部消化压力。
方飞表示,Magic 9系列从 ID 设计、全金属机身到苔青渐变配色,前后打磨长达一年,借鉴Robot Phone工艺,解决纯色易显脏、机身段差平滑度等诸多难题,平衡高级质感与量产一致性,最终呈现出兼具潮流感与高级感的外观。
影像赛道:不止对标竞品,目标做视频创作第一
“Magic 9 是 iPhone18 强劲对手” 登上热搜,引发行业热议。
李健表示,用户自发将荣耀和苹果进行对比是一件好事,侧面印证荣耀影像取得长足进步。荣耀的重心始终是打磨自身产品,把体验做好,尊重消费者自主对比选择。

硬件工程部总裁刘洋进一步解读荣耀影像的竞争逻辑:苹果在视频领域深耕多年,正如过去静态照片赛道的格局,经过行业多年竞争,静态影像格局已经发生改变。如今荣耀携手阿莱,完成 LogC3 曲线、AWG3 色彩空间、专业视频格式、电影级动态范围调色的深度适配,将整套电影工业工作流移植手机,搭配专属 ISP 芯片、1.5% 低反射屏幕、高可靠性机身、高硅含量长续航电池,全方位服务创作者复杂的户外、艰苦拍摄环境。
刘洋提出,荣耀影像的矛盾不是和某款产品比拼,而是如何用有限技术能力,满足创作者旺盛的创作欲望,荣耀的目标是做到视频创作第一。
在影像发展路径上,荣耀一方面鼓励普通用户产出 UGC 内容,让用户作品自发传播;另一方面打通专业创作链路,支持对接达芬奇后期软件,联动 B 站、小红书,释放专业创作者势能。
刘洋特别提到,参数只是基础,阿莱带给荣耀的核心财富是百年沉淀的电影美学,在光影曲线中优先保护人眼最关注的肤色肤质,实现平滑自然的光影过渡。
这套美学思路也正在从视频向静态照片迁移,Magic 9的人像已经实现通透干净的效果,弱化过度锐化,保留肤质质感,Live 图已经复用视频影像管线。
未来荣耀与阿莱合作也不止品牌联名,平面摄影乃至更多方向都有广阔想象空间。
AI 大模型落地:联合阿里突破,让 AI 解决真实痛点
本次 Magic 9 的 AI 能力来自荣耀与阿里的战略合作。
AI & 软件业务部总裁孙建发介绍,双方自去年签署战略合作,也是行业内少有的终端厂商与大模型企业深度协同落地成功的案例。

合作之前,荣耀规划使用开源14B大模型;携手阿里之后,双方共建 397B大模型,模型规模提升三十余倍。依托新模型,YOYO可以完成超百步复杂任务,MagicOS 11 任务闭环准确率达到 91.8%,处于行业领先水平。
同时,阿里也基于本次合作经验,在内部搭建面向终端行业的专属大模型产品线。两个企业跨越工作流程、企业文化、术语体系的差异,完成了 Robot Phone 到 Magic 9 两代产品的落地验证。
面对 AI 功能同质化问题,荣耀判断,真正高频可用的系统级 AI,要满足三大标准:解决用户真实痛点、场景内任务闭环完成度高、上手简单门槛低。基于此,MagicOS11 落地 YOYO 记日程、YOYO 取件码、YOYO 任务等功能:自动抓取分散在各个 App 的日程信息完成记录提醒;优化取件码视觉展示,一眼获取关键信息;预置周期性任务模板,支持任务复制分享,降低用户配置成本,把琐事交给 AI,把时间还给用户。
定价策略:把困难留给自己,用真心换用户真心
行业面临巨大成本压力的背景下,Magic 9 极具诚意的定价策略成为外界关注焦点。
李健表示,荣耀不希望把成本上涨压力全部转嫁到消费者身上。
“判断企业是否以用户为中心,要看厂商利益与用户利益冲突时,选择偏向哪一方。” 李健说,尽管荣耀作为年轻企业,家底并不雄厚,但团队坚持向内挖潜、提升效率,尽可能将压力内部消化。
产品价值与真诚价格,是连接企业与用户的两条纽带,再好的产品,没有用户使用也没有意义,荣耀拒绝高高在上的科技,希望更多消费者能够体验 Magic 9 的产品价值。
定价本身也是面向用户的长期投资,荣耀希望以真心换真心,夯实品牌长期发展根基。方飞补充,很多高成本、低良率的工艺细节,荣耀都选择自己承担代价,才换来当前极具竞争力的定价。
面对未来,李健表示,Magic 系列十周年只是新起点。
无论是影像、AI,还是 Magic 生态建设,荣耀会继续坚持敢想敢不同,持续向内攻坚技术,向外开放合作,以科技点燃普通人的创造力。
在访谈会进行期间,荣耀首份销售战报显示,Magic 9 系列开售半小时,电商全平台销售同比上代旗舰系列增长 194%,交出十周年旗舰的首份市场答卷。
在访谈会进行期间,荣耀首份销售战报显示,荣耀Magic9系列 系列开售一小时,全平台销量同比上代增长208%。荣耀Magic9系列 系列跃升安卓旗舰系列新品首销日销量第一。部分电商渠道的荣耀Magic Pro Max银盐色与苔青色16+512G版本售罄。
荣耀CEO李健回应称:"我们也在开足马力,把更多的荣耀Magic9系列订单抓紧交付给大家。
荣耀全新Magic战略初获成功。
编辑:Ruskin
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