奢侈品集团要打造传统健身房？！ 会是华而不实的体验吗？

2017年国务院46号文件出台全民健身上升为国家战略，习主席也多次强调发展全民健身事业。同时随着人们对健康的重视，越来越多的人也愿意将金钱投资在健身房中。这两个维度从商业模式来看，健身行业会有更好的发展趋势。不少资金雄厚"门外汉"也想从中分一碗羹。就在健身事业一篇大好之时中国最大连锁健身房之一威尔士健身，被曝即将被LVMH集团旗下的基金L Catterton收购。

威尔仕健身成立于1996年，公司至今在全国范围内已拥有超过115+家直营健身俱乐部，会员人数超过50万，目前是中国传统连锁健身房的头部品牌。 其实早在2017年3月份威尔仕健身就需求收购， 但由于易对价和支付方式等关键条款上无法与收购发达成一致，最终未能达成。

本次收购方为奢侈品跨国集团LVMH旗下的投资公司L Capital，据GymSquare统计运动健身是L Catterton重点布局的领域，先后投资了瑜伽工作室运营商 CorePower Yoga、芭杆连锁健身工作室Pure Barre、拉美地区第二大健身房Bodytech 、智能健身服务商Peloton 、高端健身房品Equinox（旗下拥有单车工作室SoulCycle）和健身O2O公司 ClassPass。此外，L Catterton还投资了包括运动女装Sweaty Betty、健身压缩衣2XU等运动服饰品牌，以上不难看出L Catterton在选择运动健身领域，较多选择规模较大甚至甚至是市场领先地位的对象。

国内健身行业虽然处在上升期，但对于传统健身房来说日子并不好过，传统健身房需要扩张更多的店铺来提升自己的客流，但由于自运营成本较高，回本较慢，导致服务、环境影响会员感受，最常见的就是教练成了销售，没有做好自身的本职工作。同时近两年也受到越来越多的O2O、工作室等新兴健身房模式的冲击，导致传统健身房的亏损“雪上加霜”。

对于传统健身房来说转型和脱手都是要经历的艰难抉择。而这次投资了众多高端、新型、智能运动健身项目的L Catterton 如果可以成功收购威尔仕健身，更多的是在环境与器械上的改造，当然我们也期望可以平衡好运营服务模式，不要给人们带来华而不实的服务体验。也许还会给更多的传统健身房带来些许新机遇。当然对于我们来说多花些年费在一个由奢侈品集团打造的健身房里锻炼，会不会显得我们**很高呢？？