如何评价vivo2021年度可持续发展报告？企业的可持续发展报告对创业者和员工有哪些借鉴意义？

相当实在。

可能很多朋友对可持续发展报告这块还有一些不解，不就一个企业吗，好好经营不就完事了，整这么多报告有什么用呢？

这种想法不是完全没有道理。

从数据上看，现代企业的寿命确实不长。

差一点的活不过3个月，普遍在1-2年，能活过5年就很罕见，10年就更难了，可持续发展对大多数企业确实是一种奢望，比起畅想未来，朝不保夕的危机感确实会让企业更信服短期主义。

但这种想法的逻辑存在一个漏洞。

如果所有企业都坚信短期主义，那他们必然会在行动中无限重视短期利益，那么他们也就大概率做不成持续经营的企业，就更不用谈什么“百年传承”了。

那么大家还可以来考虑一个问题。

对于一个奉行短期主义的企业，消费者甚至是他们的员工会怎么看呢？

不用多想，是信任的丧失。因为在消费者眼里，你不重视长期就无所谓发展，那就失去信任；而在员工眼里，干不久就没必要好好干，人心就躁动了。

在这种情况下，拥有可持续发展计划的企业就显得格外难能可贵。

往小了说，这是对员工的负责，往大了讲，这是给消费者的承诺，而当负责和承诺给到的时候，信任就诞生了。

信任是企业能长久经营的关键。

这就是企业可持续发展的意义所在，不管是创业者还是企业员工，脚踏实地、埋头种因是成功的基石，商业没有投机取巧，坚持长期主义方为正理。

而vivo给到的2021年度可持续发展报告就很好诠释了这一点。

在vivo眼里，本分就是可持续发展的价值观，但做好这个“本分”并不容易。

因为踏踏实实做事，远比大家想象的难。

首先是技术层面上的本分。

作为一家科技公司，vivo没有那种“拿来主义”的买不如租思想，而是用精益求精的态度重视自己的产品研发。

就我的使用体验里，vivo突出的点就很本分。

大家来想一个问题，就用户在用手机的时候，他们追求的是什么？

是极致的跑分，还是各种烧脑的配置？

不，都不是。

对用户来讲，他们平时根本用不到这么复杂的功能，基本的流畅也就够了，用户需要更强日常使用功能。

而vivo在这一点上就做到的很好。

以我使用vivo的经验来看，用vivo手机最大的好处就是你不用费心费力在后期修图了，你正常拍，正常使用就行了，而且视频聊天、电话都很舒服，因为声音特别清晰，不需要再来回按音量增减键了。

这看上是很小的细节，但对我来讲，有这些就够了。

没有技术，科技公司一文不值，vivo对技术的重视是前所未有的。

技术是科技公司安身立命之本，vivo尽到了本分。

如果只是尽了技术上的本分，很多公司也不难做到，但vivo突出的点在于，它不仅要做到了技术的本分，还在人文方面做到了本分。

对老年人来讲，科技离他们很远。

别说什么游戏开黑了，能用微信沟通的老人就算是时髦了，能刷个短视频的老人就不多，现在市面手机那种花里胡哨的东西老年人根本无法理解。

对老年人来讲，与其去秀他们理解不了的高科技，倒不如回归本质，不那么科技。

这就是vivo在做的事。

针对老年人的需求，vivo把一切页面做大，根据老年的需求增强了听觉和视觉感受，也增添了其它对应的读屏，写作功能。

可能很多年轻人觉得老年模式很low，很不靠谱，很垃圾。

要功能没有，要技术不行，要什么都没有。

但这恰恰是vivo做特别好的一点。

科技是为了人负责的，它没有对错，你觉得花里胡哨的手机功能是老人用不到的。

科技不存在low和高端。

就像我周围的老年人一样，他们觉得智能机是玩不转的，他们反而更适应以前那种老机子。

能打个电话，发个短信，报个时就行了。

他们也没必要去改变这些东西。

但现在又有了微信需求怎么办？

那就需要智能机主动去解决他们的问题。

我外公就很喜欢这种功能，他甚至到现在还不会打字，但他只要打开微信，点到我的头像，给我发视频聊天就可以了。

这就是vivo正在干的事。

把一切步骤简化到极致。

从商业角度上讲，研究老年模式收益不大，但vivo不在乎。

因为对vivo来讲，人文温度比单纯商业利益更值得重视。

商业利益是短期的，而人文是长期。

消费者的信任，是企业发展的根本，有利益，你能活下去，但没有人文，你根本维持不下去。

活得好，靠利益，活得长，靠人文。

这是vivo的本分，也是可持续发展的含义。

最后是社会层面上的本分。

在vivo看来，企业经济效益增长应与环境保护同等重要，一个企业的长期发展是需要落实到社会责任的。

可能很多企业看到这里会有点懵。

社会责任环保这玩意特么不都是作秀的吗？

这不都是大企业在搞的嘛？

答案是错的。

环保，可持续发展看上去虚无缥缈，但实际上是什么呢？

实际是另一种生意，环保的要求本质是对产品的品控，是对企业观念的考究，是对成本的进一步考量，是对企业运营和技术的根本要求。

对社会负责，就是对企业负责，就是对所有人负责。

然后才能对商业负责。

小企业不需要考虑这些，但大企业需要考虑这些。

对vivo来讲，就像大自然自带的可持续性质一般，vivo本分就是对社会负责，对自然负责，也对用户负责，用产品的可持续发展落实自身的可持续发展。

vivo落实了对社会的本分。

可能在很多人眼里，本分不过是vivo的一次技术作秀。

但他们错了。

对vivo来说，“本分”价值观不是为了秀科技，而是为了让人感到幸福，抵达美好。

因为在vivo的每个本分下面，都有着庞大的市场需求。

在科技本分上，vivo用技术为客户呈现了更清晰的世界，更准确的语音沟通。

在人文本分上，vivo致力于贴合老年人的使用习惯，最终是为了更好地服务客户，满足老年人的需求。

而在最后的社会本分方面，你看上去的可回收是一种噱头，但对社会来讲，这是一种减轻负担，构造美好家园的方式

做好本分就是可持续，vivo做到了这点。

这可持续实际也是现在企业出海的方向。

在大家看来，企业出海是新赛道，反正国内干不下去，去国外试试水就行了。

但这想法是完全错误的。

你在国内都做不下去，你怎么可能在国外做下去呢?

中国出海成功的企业，有一个说一个，全都是国内成功者，都是卷王，都是在本国做的很好的才能出海。

就这，还不一定成功。

为什么？

因为你在本国成功，是你满足了本国消费者，那你到世界这个舞台怎么办呢？

你只能满足世界消费者的需求。

而世界的消费者需求太多，你怎么满足？

只有找共识。

这就是vivo可持续发展报告的意义所在，人类责任，可持续就是人类共识。

vivo搭建的是品牌和消费者之间的一种信任，构造的是一条通往长期发展的道路。

vivo不是蠢，也不是笨。

它只是知道，商业世界上唯一的捷径，就是做好本分。

这很实在，也很vivo。