说好的10万拎包入住，最后连硬装都不够？

说起家装，很多人都认为，装修没有不超预算的……

事实上，你可以不超预算。

但是为什么说好的10万拎包入住，最后连硬装都不够了呢？

画出来的大饼不好吃

我们常说，时代变了，人跟人之间的信任没有了。

这一点在最近这些年我的感受非常明显。

早些年我会直接问预算，直言不讳的告诉他们你这个预算肯定不能达到你的装修需求，大部分会问为什么，我会逐条分析。

如今我也闭上了嘴巴，只是委婉的拒绝对方，对不起，我们能力可能达不到您的要求。

还有一个更有意思的现象，没多久这些人中的一部分就会来问我，“胖师傅，他们说我家的这个东西位置不对，要重新弄，要加5000块钱，我觉得不合理，你帮我看看好不好？”

你们也知道胖师傅经常去干这种“擦屁股”的事情了，不过最近已经收敛了，毕竟同事们已经抗议了……

其实在我看来，不是人跟人的信任没有了。是极少数的人丢失了本性，失去了底线。连诚实和诚恳都做不到。饼画的再大，也不能当饭吃。

家装是有严格次序的

家装，就好比在盖房子。为了房子能坚固而且不倒，先后顺序很重要，它是一个整体的有规划的循序渐进的过程。举个例子：一般来说家装的正常工作流程是：先做水电，然后依次是泥工、木工和油漆，最后是洁具灯具安装和家电家具进场。虽然水电是最先开始的项目，但水电施工的定位工作必须要以最后安装的洁具灯具家电家具的尺寸和功能要求为标准，否则就会导致后面的洁具灯具家电家具无法安装，即使安装了也会影响美观和正常使用，所以家装项目开工前必须要把洁具灯具家电家具先确定下来。

然而现实是：边装修边买。施工的过程断断续续，业主要负责签收购买的商品，再与项目经理对接安装的时间，很多工人师傅都不止做一个项目，结果就是等。这个等待的时间无形之中拖延了工期，结果就是工程不能按期完工，但是责任是因为业主采购不及时/送货不及时导致的，家装公司不需要承担责任；同时如果业主采购的物品不符合安装需要，就面临返工（业主承担费用）；最可怕的是，对于整体项目的把控几乎是零，买买买的时候就容易超支……结果就是：房子没有按期装修完（家装公司还无责）；改动了一大堆地方花了好多钱（家装公司还是无责）；买东西还超预算，土都不够吃了……

但是，最最可怕的是，家装公司装修完了，发现这个东西不能正常使用，又没能力修复……

正确的家装顺序

你们知道的，胖师傅从来不会话说一半，不管你们找不着我装修，我都会给你我的解决办法。

正常家装顺序，在胖师傅看来分为九步。

第一步，设计师现场量房，与业主进行初步沟通，了解业主的基本需求。

第二步，设计师出平面方案，力争多出几套方案，最后筛选出业主和设计师双方都认可的方案，并以此为基础指导来统领今后装修的全过程。一定要记住平面方案是家装当中最重要的图纸和管理文件，相当于一个国家的宪法，没有平面方案一切就无从谈起，同时平面方案还能体现一个设计师的真实阅历和功底，如果业主发现设计师水平不够或不符合自己的口味应马上更换。

第三步，订购和确认装修所需或相关的瓷砖、石材、地板、门窗、洁具、家具、灯具、五金、楼梯、家电设备、饰面板材、栏杆扶手、窗帘布艺和绿化摆设。

第四步，设计师出立面图和施工详图，图纸应该详细到每一个开关插座的具体位置、瓷砖如何铺贴、每一个节点每一处收口和每一个可能产生歧义的细节，标明施工工艺，为今后严格按图施工提供前提条件。

第三步和第四步是整个家装过程中非常重要并且要花费业主和设计师大量时间与精力的两个步骤，两个步骤应同步交叉进行。

第五步，设计师根据完整的图纸做出包括所有业主采购物品的完整预算，再根据业主的承受能力调整预算和图纸，并最终确认图纸和预算。

第六步，设计师做出详细的施工组织，确定何时做什么、何时完成以及何时验收。现在绝大多数家装公司根本没有什么施工组织，边做边改，边改边做，关键就是因为前面第三第四步没有做到位。

第七步，和家装公司或“游击队”签约。

第八步，严格按图纸、施工组织和合同的约定施工、验收和付款。

第九步，综合验收，结清款项，确认保修范围，装修阶段结束同时启动保修服务。

结语

家装要顺利要圆满关键是开工之前的工作是否做到位，如果开工前的工作完全到位，开工以后业主就会非常轻松，家装公司则可以按图纸和施工组织按部就班地施工，整个过程忙而不乱，基本上避免了返工损失，有利于整体成本的控制，提高了施工质量。大家一团和气，装修完了还是好朋友，超预算？不存在的。

最后还有一点，也是最重要的一点，你觉得物价贵的时候，就不应该觉得装修师傅们的人力成本还是很廉价的，毕竟，大家都要生存。