10年最低纪录出炉：电视销量惨遭腰斩，以后家里真的还需要一台电视吗？

近年来，电视机市场正经历一场前所未有的“寒冬”。根据奥维云网、洛图科技（RUNTO）等多家市场研究机构发布的数据，2025年中国电视市场销量创下了近10年乃至16年来的最低纪录，全年出货量已从2016年约5000万台的巅峰，滑落至约3300万台的水平，几乎惨遭腰斩。比销量下滑更令人担忧的是，电视的开机率已从过去的70%骤降至不足30%，这意味着许多家庭的电视机，正逐渐沦为客厅中昂贵的摆设。

销量惨遭腰斩的背后，原因错综复杂，既有来自外部的冲击，更有行业自身的“内伤”。

糟糕的用户体验是劝退消费者的首要原因。许多用户抱怨，如今的电视已从“家庭娱乐中心”变成了“广告播放机”和“付费套路集合体”。长达数十秒且无法跳过的开机广告、层层嵌套的付费会员体系（即“套娃收费”）以及复杂难用的操作系统，让“打开电视看节目”这一简单需求变得异常繁琐。消费者不仅需要应对不同APP独立的会员系统，还要在迷宫般的菜单中艰难寻找内容入口，这对于老人和小孩尤其不友好。尽管电视的硬件参数不断升级，8K分辨率、高刷新率等技术层出不穷，但软件层面的糟糕体验却让这些“黑科技”形同虚设。TCL创始人也曾指出，电视硬件利润微薄，厂商依赖软件服务和广告“回血”的模式，在一定程度上导致了用户体验的下降。

与此同时，智能手机、平板电脑等移动设备的普及，从根本上改变了人们的内容消费习惯。短视频、短剧等快节奏、个性化的内容形态在小屏设备上大行其道，占据了用户大量的碎片化时间。相比之下，传统电视节目的节奏和形式，已难以吸引年轻一代的注意力。此外，年轻人生活方式的改变也对电视的地位构成了挑战。以投影仪、移动智慧屏为代表的新兴产品提供了更灵活的大屏解决方案，而“去客厅化”的家装趋势，则让电视不再是客厅的必需品，书架、办公桌、亲子互动区等功能性设计正在取而代之。

外部需求疲软与内部体验不佳，共同导致了市场的持续萎靡。即便是在“国补”等消费刺激的推动下，市场也只是短暂回暖，效应减退后，需求被提前透支的后果迅速显现，销量再次陷入下滑通道，即便是“双11”等传统大促节点也未能扭转颓势。

面对市场的萎缩与消费者习惯的变迁，电视厂商并未坐以待毙，而是展开了一场深刻的战略转型。市场格局高度集中，HX、TCL、小米、创维等头部国产品牌占据了超过九成的市场份额，而索尼、松下等传统日系品牌的市场空间则不断被压缩，甚至选择与中国企业合资或重组业务。

竞争的焦点正从单纯的销量转向“质”的提升。大尺寸化是其中最显著的趋势，尽管电视总销量下降，但全球电视销售的总面积却在稳步提升。75英寸、85英寸乃至100英寸的超大屏电视市场份额持续增长，反映出消费者在换机时，更倾向于追求沉浸式观影体验。同时，以Mini LED为代表的新显示技术成为各大品牌角力的主战场，通过技术创新提升画质表现，试图在高端市场寻找新的利润增长点。

那么，未来的家庭真的还需要一台电视吗？从目前来看，电视作为家庭主要信息获取和日常娱乐工具的时代或许已经过去，但它并非全无价值。电视的核心优势——大屏带来的沉浸感与家庭共享的氛围，依然是手机、平板等小屏设备难以完全替代的。在家庭影院、主机游戏、亲子教育等特定场景下，高品质的大屏电视仍具有不可替代性。

行业的困局，本质上是厂商与用户之间信任的破裂。未来的出路，或许不在于堆砌更复杂的“智能”功能，而在于能否回归“好用”的初心。如果电视行业能够下决心整治广告、简化收费、优化系统，为用户提供一个干净、流畅、便捷的使用环境，将大屏体验做到极致，那么电视依然有机会重新成为连接家庭成员、创造共同回忆的情感纽带，而不仅仅是一块冰冷的屏幕。