阿里将个人AI助手“千问”升级为硬件品牌，并计划发布AI眼镜等产品，标志着其AI ToC战略重心再次转移。此举不仅是大厂对AI时代新入口的争夺，也暴露出当前AI硬件在体验、市场接受度等方面仍面临挑战。
智能速览
千问将推出AI眼镜、指环和耳机等多款硬件产品。
阿里AI ToC重心从通义到夸克，最终聚焦于千问。
AI眼镜当前用户仍以极客为主，大规模拓展依赖体验提升。
数据显示AI眼镜市场初具规模，但销量和二手价表明故事仍待培育。
业内看好AI耳机短期起量，中长期竞争核心仍是AI眼镜。
精华内容
阿里携千问品牌入局AI硬件，意图抢占下一代交互入口。这不仅是战略的又一次调整，也折射出整个行业在探索AI硬件形态与商业化路径上的普遍困境与机遇。
战略重心转移
阿里AI ToC战略经历多次调整。在原生AI应用“通义”表现平平后，阿里将其并入夸克所在事业群，争夺重心一度转向拥有更活跃用户的夸克，试图绕过AI应用“0到1”的冷启动。然而，最终阿里还是决定将重心押回对话式AI助手，并于2025年11月将通义升级为千问App，为后续的硬件布局和春节红包大战铺路。千问最终获得AI眼镜的“冠名权”，标志着其正式成为阿里AI原生入口的扛旗者。
市场初现雏形
尽管IDC预测2026年全球智能眼镜市场出货量将突破2368.7万台，但当前现实是市场仍处于早期培育阶段。以夸克AI眼镜为例，其S1和G1型号虽位列天猫热销榜前列，但累计销量分别仅在1万+和1000+级别。综合京东等平台数据，销量前十的AI眼镜产品总计销量也仅在13万件左右。这些数据表明，AI眼镜的“故事”虽已讲开，但距离真正的市场爆发仍有距离。
体验与价值挑战
产品体验和用户价值是当前AI眼镜面临的核心挑战。从二手市场价格来看，定位较高的夸克AI眼镜S1已有降价趋势，其二手成交价低于活动价；而入门级的G1则出现小幅溢价。这种价格分化现象反映出用户对高端产品价值的认可度不足，而对入门级产品有一定需求。业内人士指出，如何做好产品体验优化，在“入门级”产品后提供更多增量价值，是所有厂商需要解决的问题。
入口之争未休
后智能手机时代，新的交互主权花落谁家仍是未知数。目前，大厂正通过眼镜、指环、耳机等多种形态进行布局。有分析认为，短期内价格更低且更刚需的AI耳机可能更快起量，但中长期来看，信息获取维度更丰富的AI眼镜更有可能成为竞争核心。这一切的前提，是AI眼镜必须在续航、显示效果、生态匹配等基础体验上取得突破。
阿里以千问品牌入局AI硬件，揭示了巨头对下一代交互入口的渴望与焦虑。AI眼镜的赛道已经铺开，但真正的竞争才刚刚开始。用户体验和商业价值仍是待解的谜题，谁能率先给出答案？
