时刻警惕危机的产生，方可始终站在巅峰——那些《浪潮之巅》告诉我们的道理

企业和人是相互印证，相互影响的两个个体，在我们的成长过程中，我们看到无数人成功，同时也看到无数人失败。记起一句话，人和企业都适用——成功的人（企业）各有各的成功方式，但是，失败的人（企业）却总是相似。

透过《浪潮之巅》对往年的巨无霸公司的分析，我们能够看到很多，吴军博士将这些大公司的成长、壮大和衰落进行了深入剖析，对这些曾经影响着世界的科技、金融供公司的兴衰历史以及背后的发展规律进行总结和呈现。

那么，我们能透过这本书学到什么？在我看来，无非就是内在的修养和对环境里危机的警惕。

何为浪潮之巅？

看完了这本书之后，我反过来思考这本书带给我的意义，就产生了第一个疑惑，什么是浪潮之巅？

首先来说，书中罗列的公司无一不是正辉煌或者曾经辉煌一时的公司，以AT&T开始，到Google，中间包括诺基亚、摩托罗拉这些公司，都曾经站在世界的顶峰，如果将时代比喻成海洋的浪潮，无疑这些公司都在浪潮之巅。

其次，我认为，在书中，浪潮还有另外一个意思，正如吴军博士在前言中提到的加拿大作家格拉德威尔在《异类》中描述的一个事实一样，钢铁大王卡内基和石油大王洛克菲勒等人出生在1830~1840年之间，在这些人正值壮年的时候，美国爆发了工业革命浪潮，1950~1970年间，苹果公司的史蒂夫乔布斯，微软的比尔盖茨，戴尔公司的迈克尔戴尔，Google创始人拉里佩奇和谢尔盖布林等都在自己身强力壮的时候赶上了信息革命的浪潮。回头看我们国内，马云、马化腾、李彦宏这些商业大佬也是如此，都是赶在了一个浪潮，趁着浪潮崛起。

说到这里，我想到了冲浪这个活动，冲浪冲浪，前提是要有浪，才能冲。每一个公司都是时代的弄潮儿。书中的浪潮在我看来，也暗指大势来临的意思。

基因的重要性

《浪潮之巅》在对我们介绍这些巨头企业的盛极而衰的时候，总是带着我们去分析这些企业的衰落的原因，在全文中，我们会经常看到“基因”这个词，在第16章中提到了“基因决定定律”。企业的基因，一家企业，是技术型、服务型还是销售型都是在最开始的时候就决定了的，这将影响一个企业未来的发展道路，可能是十年二十年，也有可能直到企业消失。

我的理解，基因可以从人和企业定位两个方面来考量，企业定位不用多说，前面说到的技术型、服务型、销售型都是企业定位，那么如何理解人的因素导致的企业基因呢？

首先来说就是CEO，在第9章思科公司和第11章惠普公司中，都专门提到了CEO的作用和影响，结合现实我们不难看出，很多人将有没有乔布斯的苹果看成两个苹果，以后也会将有没有雷军的小米看成是两个小米，一个好的CEO就能够将自身的烙印深深的打在企业上，坏的CEO能够让一个巅峰企业瞬间跌落谷底。现实生活中我们也能够看到这样的例子，老板对事物的看法能够直接影响到整个公司的做法。

在书中介绍到，贝尔实验室研究出比当时世界上最快的传真机传真速度还快10倍的技术，这样的项目被停掉了，原因就是AT&T认为它会降低固话业务收入，这就是基因导致的结果。因为AT&T的基因之一就是固话业务的发展，因此，所有的东西都要给其让路，这成为从上到下都普遍默认的现象。

其次，团队，在第13章 硅谷探秘中讲到“成王败寇”中讲到了团队，一个好的团队要做到不计个人以团队为主，不能是成则抢功、败则推诿。除了团队的性格之外，团队还必须具备自己的金刚钻，古语有云“没有金刚钻别揽瓷器活”，一个公司的金刚钻是很重要的因素，华为不惧怕制裁和其强大的技术实力是分不开的。但是，一个公司对技术能力的重视，往往就取决于这个公司的基因。

最后，就是市场定位的问题，同样的市场在不同的公司眼里是不同的，在第P405页提到了这个观点，个人电脑在苹果公司眼里和在微软的眼里是不同的。感兴趣的可以去阅读下这一段。

变通之力

从古到今，世界经历了很多次革命浪潮，每一次都造就了一批公司的成长，也剔除了不适应潮流的公司，能够在多次浪潮中活下来并壮大的公司，往往都具备相应的变通之力。

在书中给我们举了三家公司，分别是诺基亚、3M和GE。诺基亚相信大家都不陌生，甚至很多朋友都能够清楚的记得诺基亚从手机霸主到离开手机圈的前后，但是相信很少有朋友知道诺基亚的前世今生。我们只需要从书中的标题就能够感受到诺基亚的多次变通，“木工厂逆袭移动通信产业”。从 木工厂，到与橡胶厂合并、与电缆厂合并、进入电子领域、进入通信领域、成为手机霸主、遗憾退场。

当然了，现在的诺基亚依旧存在，并没有消失，只是没有了往日荣光罢了。

在诺基亚的历史中，我们不难看出，诺基亚的多次转型的成功，当然，诺基亚的基因也导致在最后的时代没有及时调整方向，到了发现情况不对的时候，市场已经不再有它的位置了。

3M公司，可谓大名鼎鼎，包括现在依旧风生水起，其实，3M是从做采矿机械起家，历经多次转型，才形成当今规模，感兴趣的可以去了解下。GE公司就不多讲了。

我们从书中还能看到什么？

《浪潮之巅》这本书可以说是吴军博士多年从业的经验。前面提到的一些理解只是这本书的一些皮毛，并未能将这本书的所有精髓一一呈现，在我看来，我们还能从书中了解到以下内容：

从科技角度看公司发展

书中详细的讲解了很多科技公司的发展经历，尤其是开篇的AT&T公司，对其百年历史的几次兴衰进行了描述，包括几次反垄断法的干涉，可以说概括了AT&T的整个生命周期。当然了，除了AT&T、还有IBM、摩托罗拉、英特尔、苹果这些公司，甚至还提到了“八叛徒”创立的仙童。

从这些科技公司的描述中展示了科技行业的竞争和变革，揭示了科技公司对适应环境、抓住机遇等成功因素的做法。

从这些公司的内容里，我们能够深刻的体会到那段波澜壮阔的时代，也能感受到巨头公司在巅峰时的环境里的暗流涌动，这也是这本书的魅力之一。

影响公司成功的因素

一个公司的成长除了要修炼内功之外，还需要有外界的因素影响，整本书无时无刻不在提及环境的变化因素，除了这个之外，我们还看到了两个比较关键的点。

首先来说就是定律的影响，科技方面比较出名的定律——摩尔定律就被多次提及，另外还有安迪-比尔定律和反摩尔定律，除了这些，对信息产业的一些规律也有所提及，这些也都深深的影响着一个公司的前进和成功，书中的一句话比较耐人寻味，“一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，他的营业额就要降一半。”

其次就是投资公司，红杉资本相信很多朋友都有听说过，书内对风投的起源、结构、过程等方面进行了描述，这个其实我们就能够知道，京东、阿里巴巴、腾讯这些在国内的大公司，当年都遇到过资金的困境，也都是投资公司的帮助才成长起来。

对当下潮流的剖析

在书中最后几章中，吴军博士对云计算、汽车革命等进行了分析，同时对国内的一些形势也做了研判。

尤其是第28和29章节，对工业革命和颠覆式创新、信息时代的科学基础这两部分进行了比较全面的阐述，可以说涵盖的比较全面。也对大数据和互联网思维的本质进行了个人见解的剖析。

写在最后的话

总的来说，《浪潮之巅》是一部非常推荐的佳作，无论你是否从事IT行业，都推荐你来读下。作者对科技、金融等行业发展的深入了解以及独到的见解和思考，都为读者提供了丰富的视角。

由企业看个人成长，同样受用，读万卷书，要读万卷有益之书，这本便是。

书本最后对“下一个Google”这样的话题进行了讨论，未来谁都说不准，未来也有无限可能。和人一样，未来能够成长为巨头的公司也有着一些特性，能够从小的时候就被窥见。

最后，感谢吴军博士的书，同时句号才疏学浅，尚不能领会书内全部意图，各位看客多担待！

我们下一本书见！

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