5年点2101单外卖,老顾客突然失联,佛山老板全网急寻,结局暖哭

2026-02-15 19:44:35 6点赞 2收藏 3评论

广东佛山禅城一家粤菜馆的老板,急着找一个素未谋面的老顾客,说那人5年里在他店里点了2000多次外卖,几乎天天不重样,可突然就没了动静,老板急得不行,全网喊话寻人,就想知道对方平平安安,最后结局特别圆满

5年点2101单外卖,老顾客突然失联,佛山老板全网急寻,结局暖哭

这位老顾客从2020年开始,就频繁在吴老板的店里点外卖,直到2024年底突然停单,整整5年时间,累计下单达到2101单,不是网传的大概数,是老板翻遍后台订单,一笔一笔数出来的。5年算下来是1825天,平均每天下单1.15单,有时候忙起来一天能点2单,要么是早餐配粥,要么是晚餐加个小菜,相当于把这家粤菜馆当成了自家厨房,比去楼下菜市场还频繁。

更直观的是,对比外卖行业的平均数据,就能看出这份情谊有多特殊。根据美团外卖2025年的行业报告,全国外卖用户年均点单次数是123次,一线城市用户年均点单256次,就算是最依赖外卖的26-40岁群体,年均点单也才150多次,而这位老顾客,年均点单420次,是一线城市用户均值的1.6倍,更是全国均值的3.4倍。而且外卖行业的平均复购率只有20%-30%,就算是快餐、粥粉面这类高频品类,复购率也才30%-40%,而这位顾客的复购率几乎是100%,5年里认准一家店,从未换过,这对任何一家小店来说,都是可遇不可求的“宝藏顾客”。

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从外卖行业的专业角度来说,小店的生存核心从来不是流量,而是复购,尤其是这种长期复购的老顾客,更是小店的“生命线”。吴老板的店主打广式粥粉面、豉油鸡这类清淡口的家常菜,属于社区刚需品类,这类店铺的核心竞争力就是口味稳定、分量实在,而这位老顾客的长期选择,恰恰证明了这家店的品控有多靠谱。更难得的是,吴老板早就把这位顾客的喜好刻在了骨子里,顾客常年备注“不辣、多放一勺热汤”,每次看到这个订单,吴老板都会特意叮嘱后厨,多放两块鸡肉,天气凉了就把饭菜装得更严实,保证送到手里还是热乎的,这种个性化的关怀,也是提升复购率的关键,比任何优惠券、营销活动都管用。

吴老板自己也说,他从来没见过这位顾客,不知道对方的姓名、年龄,甚至不知道对方是一个人吃,还是给家人点,但5年2101单的订单,早已让两人建立起了无声的默契。为了这份默契,吴老板还特意在店里最显眼的位置,摆了一张干净的椅子,贴上“外卖老友专座”的标识,就是盼着有一天,这位老顾客能推门进来,像老朋友一样坐下来,吃一顿刚出锅的热菜,不用刻意寒暄,只说一句“还是老样子”。

5年点2101单外卖,老顾客突然失联,佛山老板全网急寻,结局暖哭

变故发生在2024年底,最后一笔订单完成后,那个熟悉的头像、熟悉的地址、熟悉的备注,就再也没有出现在店铺后台。一天、两天,一个月、两个月,半年、一年,吴老板的心越来越慌,身边的店员和朋友都劝他,可能是顾客换口味了,也可能是搬家了,做生意本来就是人来人往,别太放在心上。但吴老板始终放不下,他说,不是差这几单生意,就是担心对方出事,毕竟5年天天点外卖,突然失联,难免让人多想,哪怕对方只是报个平安,他就彻底放心了。

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3评论

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  • 结局呢?哪儿暖了?下次去剪高压电 [不说话]

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  • 顾客搬家了,一直很好!报道结局是这样的

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  • 结合自己一个人上学工作在外十几年的经历,给餐饮老板两句留住老顾客的话,一不怠慢,二不生事儿,这对应了这些年遇到的两个印象比较深的老板。一家是我刚工作,吃了1年多,八成的晚饭是在他家吃的,结果有一天人多,让我端着碗挪去角落工作台吃,好给别人腾个桌,而且从那之后我进门就引我去那,就不再去了。另一个老板是之后的另一家,也是在他家吃晚饭,时间长了熟悉了,老板竟然找我聊天问东问西,唉,只好少来这一家,让老板冷静一下。比较喜欢的一家老板是吃午饭的面馆,位置不太好,生意也不行,但老板两口子从来没怠慢过,虽然我每次都自己一个人,也给上一壶茶水,也从不打扰,俩人就安静的坐那休息,后来换工作了还经常想起他家那并不好喝的茶水

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