给Gemini掏钱的人，2美元优惠价12月1日翻倍

Gemini新模型单价只要竞品五分之一，要不要把活儿迁过去？先看12月1日翻倍之后的账再决定。

谷歌的定价页我翻了一遍，四档价格和生效日期全抄在了文末来源里，这里只讲会咬人的三处。

10月13日，Gemini 4 Argon对全体开发者开放API。上市价每百万输入token 2美元，输出10美元。谷歌自己的口径，这个价约为GPT-6 Astra和Claude Fable 5的五分之一。

优惠期到11月30日。12月1日起，输入4美元，输出20美元。

同一份用量，账单翻倍。

01｜单价五分之一，账单会跟着降吗

想清楚两件事再迁。

第一件，输出价里含着思考token。模型答复之前自己琢磨的过程，按输出计费。它想2万token、答2千，你按2.2万输出付钱。单价低不等于账单低，账单跟着思考长度走。

第二件，优惠价是有截止日的合同条款。我按每月1000万输入、200万输出的用量算了一遍。优惠价40美元，12月起80美元。年化多掏480美元，用量一个token都没变。

缓存输入有95%的折扣，每百万token 0.1美元，12月起0.2美元。能等的结果走Batch或Flex，价格是标准档的一半。Priority档1.8倍，换秒级响应。

谁受益谁受损，定价表写得很直白。短期受益的是优惠期里迁过来的开发团队，实打实享受两个月的半价。受损的是12月才第一次看到账单的人，用量已经长在优惠价上，砍哪个流程都疼。

我把话说在前头，优惠价的真实身份是带截止日的试用。

这类定价的坑我每周拆一次，关注了，12月账单出来那周你手里有对照。

选ERP供应商那几年，我见过一模一样的结构。首年报价给得很低，迁移成本付完、数据灌完，续约那年的报价单才是真实成本。低价里总有一半是钩子。

02｜12月1日之前，该做的三件事

低价里的钩子怎么避，下面这三件事按顺序做。第一件，把在跑的任务分个类，能等结果的挪去Batch或Flex，价格直接减半。真正要秒回的，才留在标准档。

第二，拿自己上月的实际token量，按4美元和20美元重算一遍预算。业务模型只在2美元和10美元下成立的话，这个模式11月30日就到期了。

第三，缓存能用就用。95%的折扣放在这套计费里，是最实的省钱位置。

我押12月1日前后，会有不少人第一次看清「优惠」两个字在合同里的写法。依据就摆在定价页上，上市价的目标是让迁移在优惠期里完成，迁移一完成，留下比走人便宜。

优惠期还剩44天。你的用量预算，是按2美元存的底，还是按4美元做的盘？

我把这轮优惠看成模型圈的尝鲜价。尝鲜可以，别把生产流程押在尝鲜价上。

下单前行动清单

① 按4美元和20美元重算预算：1000万输入+200万输出的用量，优惠价40美元、12月起80美元，年化多掏480美元

② 能等结果的挪去Batch或Flex，价格是标准档一半，秒回需求才留标准档

③ 缓存能用就用：95%折扣、每百万token 0.1美元，是这套计费里最实的省钱位

④ 业务模型只在2美元下成立的，11月30日到期，别把生产流程押在尝鲜价上

建议收藏这份清单，下单前翻出来对照。