连续三届世界杯赞助球队布局,华帝到底在下一盘什么棋?
当 2026 美加墨世界杯热浪开始向全世界蔓延,所有人的目光都聚焦在开赛的绿茵场上时,北京6月的一场特别赠礼仪式,用一种东方特有的含蓄与厚重,为出征的西班牙队送上了一份别样的祝福。

这场名为“以瓷为媒,致敬荣光:华帝以非遗国瓷助力西班牙队逐梦绿茵”的活动,从一开始就透着和常规体育营销不一样的气质。
这不是华帝与西班牙队的第一次同框。今年5月,华帝刚刚正式官宣成为西班牙国家足球队中国大陆区官方厨电合作伙伴,话题#华帝携手西班牙队冲冠#一度冲上微博热搜。当外界还在期待这个擅长玩体育营销的品牌会拿出什么新玩法时,华帝则用一份沉甸甸的礼物,交出了自己的答卷。
仪式上,华帝股份首席营销官(CMO)潘叶钊将一件与非遗传承人叶小春联名打造的冰裂纹龙泉青瓷盘,郑重交到西班牙驻华大使馆公使衔参赞布依特拉格手中;对方则回赠西班牙队官方球衣,以竞技精神回馈东方匠心。没有喧嚣的口号,没有夸张的造势,一瓷一衣的双向馈赠,安静却有千钧分量。
华帝股份首席营销官(CMO)潘叶钊(右)向西班牙驻华大使馆公使衔参赞兼总领事布依特拉格(左)赠送青瓷藏品
西班牙驻华大使馆公使衔参赞兼总领事布依特拉格(左)向华帝股份首席营销官(CMO)潘叶钊(右)赠送西班牙国家队官方球衣算来,这已是华帝第三次站在世界杯的舞台上。从2018年俄罗斯世界杯到2022年卡塔尔世界杯,再到2026年美加墨世界杯,八年时间横跨三届赛事,这一中国厨电品牌走出了一条清晰可见的品牌升维之路。在我们看来,这不是三次简单的体育赞助,而是一部浓缩中国品牌国际化视野的进化史。
借势破圈——流量奇迹背后的国际化伏笔
时间拨回到2017年,彼时9月,华帝在北京水立方举办品牌发布会,正式确立了国际化战略,提出“智慧+,时尚家”的全新品牌主张。仅仅半年后,2018年3月,华帝便正式签约法国国家足球队,第一次与世界杯结缘。同年6月,推出“法国队夺冠,华帝退全款”活动,迅速实现了国民级破圈。

彼时,消费者情绪高涨,线上线下形成舆论与销量的双重爆发:线下零售额突破7亿元,线上销售逾3亿元,同比分别增长20%和30%。最终法国队如愿捧杯,华帝也信守承诺,为消费者退款超6300万元。
这场以不足8000万元成本撬动超10亿元销售额、品牌曝光量破百亿的营销活动,也成为了国内体育营销史上的经典案例。同样,这一次世界杯赞助的尝试,证明了“华帝在场”。也成为了一堂关于共情的课,教会华帝如何和用户站在一起。
确立全球化战略的华帝,并未止步于国内的流量热度,而是借势进一步夯实时尚高端的品牌形象,开始从国内向国际化输出。

同年10月,华帝登陆英国伦敦自然历史博物馆,举办了一场以“丝路・风水”为主题的品牌时尚发布会,携手知名设计师胡社光,把厨电新品发布和高端定制时装秀完美融合,将中国文化元素与国际顶尖时尚巧妙结合,进一步夯实了彼时智能高端时尚厨电的品牌调性。
说起品牌国际化之路,很多人以为2018年是华帝的起点,其实不然。

早在2002年,华帝就开始拓展海外市场,2016年俄罗斯分公司正式成立,成为品牌国际化一个重要的战略支点,同年还作为唯一的中国厨电企业走进了联合国纽约总部,为联合国大使餐厅搭建智能厨房,并在当年实现了集团的营销服务已经进入全球126个国家和地区,拥有300+海外合作伙伴。可以说,国际化底色,早就刻在了这个品牌的骨子里,2018年的世界杯,更像是一次厚积薄发后的引爆。
综上这些举措,为华帝后续继续走出去,打下了更好的品牌基础和群众口碑,也是华帝后来能连续三届世界杯持续布局的信心来源。
策略升维——从事件营销到品牌战略的进化
时间来到2022年,这一年恰逢华帝成立30周年。站在三十年的节点上,华帝提出了“好用、好看、好清洁”的三好厨电标准,践行“科学品牌”道路,并提出“认真生活”的品牌价值主张,以务实、诚实、专业的态度,带给消费者充分的确定感,展示华帝作为厨电领域专家的品牌面貌。
这一次的华帝,面对世界杯IP的“梅开二度”,明显不一样了。它不再把“退全款”作为核心卖点,不再一味追求话题的爆点。取而代之的,是品牌“三十而立”后,反复强调与所赞助的葡萄牙队在“专业认真、追求卓越”精神上的高度契合。

因此,如果说2018年是灵光一现的流量奇迹,2022年就是深思熟虑的品牌布局。华帝的体育营销,已经从“借势流量”进阶到了“输出价值”。
在我们看来,这无疑是华帝品牌战略更为成熟的标志:一次成功的事件营销,可以让品牌一夜成名,但真正的品牌建设,是要在用户心中建立稳定的价值认知。“认真”这个词,听起来不酷,也不炸,但它足够扎实,也足够长久。
更重要的是,第二次出手世界杯赞助这件事本身,就说明了很多问题。如果说2018年是神来之笔,那么2022年的再次布局,就证明华帝已经把世界杯体育营销,从一次性的事件营销和短期的销量拉动,升级成了系统性、体系化的品牌长期布局。
在具体落地层面,华帝也没有忽略与用户的互动连接,线下门店的夺冠主题活动依然保留。只是这一次,互动的内核从简单的利益刺激,转向了更深层的精神共鸣。华帝始终擅长抓住用户的真实情绪,用他们听得懂、愿意参与的方式,建立品牌与用户之间的情感联结。
可以说,2022世界杯赞助这一步走得很稳,很“认真”,也很关键。它为2026年的第三次世界杯升维,打下了坚实的基础。
文明互赠——龙泉青瓷礼里的文化出海格局
时间来到2026年的美加墨世界杯,当华帝成为西班牙足球队中国大陆区官方厨电合作伙伴时,所有人都在好奇:这一次,华帝的世界杯之旅,又会玩出什么新招?
答案很快揭晓。不是豪气的对赌,不是大力度的促销,而是一场温煦而厚重的文化赠礼——华帝携手新华网和龙泉青瓷非遗大师叶小春,把“祥瑞东方龙泉青瓷冰裂纹盘”与“粉青×梅子青龙泉青瓷莲瓣碗”,郑重赠予西班牙驻华大使馆。

华帝股份首席营销官(CMO)潘叶钊在活动现场谈道,企业走过三十余年,始终相信“专注与超越”是一家企业行稳致远必不可少的精神。
今年,在世界杯这场国际赛事的狂欢里,选择携手西班牙队、以龙泉青瓷为礼,则是华帝从商业合作者身份转为文化传递者的另一种表达。“华帝致敬那些和自己走在同一条路上的人,他们都在各自专业的领域持续创新和突破。”潘叶钊表示。

作为本次互赠信物非遗青瓷的创作者,叶小春亦表示,这份赠礼不仅是藏品,更是一份活的、有温度的文化信物。
而聊到这次的合作选择,很多人也会好奇,世界足坛强队林立,华帝为什么偏偏选中了西班牙队?华帝方面的回答也很清晰:选合作伙伴,看的是价值观的契合。
西班牙足球对体系的信仰,不依赖个人天才,而是用成熟的打法体系谋求可持续的胜利;还有这支队伍的年轻化特质,黄金一代用速度和创造力重新定义传控足球,既守正又出奇。

这些特质,实则和华帝对产品的态度高度相通:好产品,靠的是系统稳定地输出,而不是某个环节的灵光一现。传承与创新之间,最难拿捏的就是那个分寸感。西班牙足球把世界上最复杂的战术配合,以“手术刀”般的传控技术,练成了场上近乎刻在DNA里的行云流水。这背后有多少次重复和取舍,只有认真对待产品的人能懂。
据《极智厨房说》观察,选择西班牙队,还有一个很重要的原因:西班牙本身就是时尚和美食的国度,这和华帝“时尚科学厨电”的品牌定位天然契合。一个是欧洲的时尚代表,一个是中国的厨电潮牌,两者在审美和生活方式上,有着天然的共鸣点。
华帝受邀亮相2024中法可持续时尚交融展再加上此前2024年华帝刚刚惊艳了巴黎时尚周,作为唯一受邀的厨电品牌,在中法可持续时尚交融展上大放异彩。从巴黎到马德里,从时尚秀场到绿茵赛场,华帝的国际化路径越来越清晰:不是单纯的产品出海,而是携着中国的文化和审美,去和世界对话。
这次以瓷为媒的世界杯活动中,最具市场落地价值的设计,是面向消费者的互动部分。华帝同步推出了“西班牙队夺冠,送大师级龙泉青瓷藏品”的活动,赠送的正是和赠予大使馆同款工艺的“粉青×梅子青龙泉青瓷莲瓣碗”。每一件都由叶小春大师监制,镌刻藏品底款,不可复制。

和一些企业赞助活动送的大多是定制周边这类用完即弃的促销品不同,华帝送的是“定制文化尊礼”,是会增值的“传世藏品”。华帝将非遗藏品与球迷的夺冠期待深度绑定,让每一位关注赛事的用户都有机会将这份东方荣光纳为己藏。
这件事的核心价值在于,华帝夺冠送青瓷之举,让每一个持有用户都顺势成了其品牌文化价值的见证人和传播者,完成从“品牌单向输出”到“用户双向认同”的闭环,一改过去品牌和用户更多的是交易关系,实现了用户关系的重新定义。
通过此举,华帝也建立了“企业品牌=东方文化厚度”的心智锚点及基于文化认同的长期用户关系,这种基于共同价值观的连接,不会以世界杯的结束而结束,作为品牌资产沉淀,显然比任何促销都走得更远,留得更久。

写在最后:
回望八年横跨三届世界大赛,无论选择赞助哪支球队,都展现出华帝对体育营销战略的长性坚守,这也成为其品牌擅长并深耕多年的阵地。此外,每一次选择也都高度契合彼时华帝的品牌发展阶段,不变的是时尚高端,变的是从流量破圈到价值输出,再到文化升维。
最终,华帝的体育营销IP不断更新打法、立体多维,品牌视野也不断放大和拓宽,背后透露出的,是中国品牌的愈发自信。
华帝用八年时间和世界杯大舞台证明了:中国厨电品牌的国际化是一条长路,需要一步一个脚印。先被世界看见,再被尊重,最后被认同。世界杯体育营销这条路,被华帝走通了。
