蔚来为何裁员10%

#蔚来李斌发全员信确认减岗10%#

Part1。【背景】

李斌今日发布针员工的全员信，蔚来将减少10%左右的岗位。

为确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；确保3个品牌9款核心产品的如期上市。

在此基础上，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位;资源提效，推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。

Part2.【想法】

1，曾经有为有位投资界的前辈和我说过。公司的降本增效，最不可取的是全员降薪。因为这回留不住顶尖人才。

2，非得断臂求生/浴火重生的话，裁员但不降待遇，甚至一定程度提升核心/尖端岗位的待遇，是一个相对好的选择。

3，Wlilliam的全员信中能看出，没有吃走大锅饭的路，大概率是对的。

4，尽量对战略重点倾斜资源，把长板不断不断的做长。大概如下：

Part3.【NIO要保的是什么】

1.核心关键技术的投入：应该有换电、然后是？

2.确保销售与服务的能力：这才是NIO最大的护城河，但是履约成本也是极高的。如果只能选一个保，必须保这个

3.三个品牌九个核心产品：蔚来、阿尔卑斯。萤火虫。后两者跳票了好久了。蔚来的ES系列其实已经基本立住品牌价值的。

4.大概是时机推出属于NIO自己的Model 3和Model Y了，且不会对品牌价值造成太大影响了

5.只是，是否需要这么多品牌？呢？

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