春晚见证追觅“越界”：它凭什么从清洁杀入全生态？

成为中央广播电视总台春晚的“智能科技生态战略合作伙伴”，对于从清洁电器赛道起家的追觅科技而言，不仅是一次品牌的高光时刻，更被视为其“越界”进入全场景生态后，实力得到验证的一个标志性事件。春晚的合作伙伴历来被看作是中国消费产业和国民生活方式变迁的一面镜子，从早年的钟表、家电，到后来的互联网平台，都反映了不同时代的主流。此次追觅以“生态”而非“单品”的身份登上舞台，标志着智能家居已从单点智能的时代，迈向了系统化、协同化的生态时代。

追觅的“越界”之路，首先体现在其产品矩阵的快速扩张。这家以扫地机器人、洗地机等清洁电器闻名并快速崛起的品牌，在短短数年内，就将业务版图从单一的智能清洁领域，迅速扩展到了一个覆盖生活方方面面的全场景生态。其产品线如今已涵盖智能大家电（如冰箱、空调、洗衣机、电视）、智能厨电、智能个护、智能影音乃至智能出行等多个领域。此外，追觅还孵化了聚焦通用人形机器人的生态链企业，并正式布局无人机业务，展现出从家电跨入更高维科技领域的雄心。

追觅能够支撑如此迅猛且广泛的跨界布局，其核心在于构建了一套可跨品类复用的“技术底座”。这套底层能力主要由三大核心技术构成：高速数字马达、智能算法和仿生机械臂。最初为吸尘器、扫地机等产品研发的高速数字马达技术，如今被复用于吹风机、吸油烟机、空调等多种产品，实现了动力系统的高效复用。同样，其智能算法能力也从扫地机的路径规划，延伸至空调的智能温控和洗衣机的程序优化。

这种平台化的技术思维，让追觅每进入一个新品类，都不是从零开始，而是基于已有的核心技术进行延展和应用，形成了“技术复利”效应。这不仅摊薄了研发成本，加快了产品迭代速度，也保证了不同品类产品在底层技术上的一致性和可靠性。公司对研发的持续高投入也为这一模式提供了保障，资料显示，其研发人员占比接近70%，研发投入占营收比例超过7%，远高于行业平均水平，并已在全球累计申请了上万件专利。

在战略目标上，追觅构建全生态旨在解决当前智能家居普遍存在的“设备孤岛”问题。许多用户的体验是，家中虽有多个智能设备，却需要安装一堆App，设备间无法有效协同，操作繁琐。追觅的目标是打造一个真正的智能生活系统，通过统一的Dreame App入口和AIoT技术平台，让所有设备能够信息共享、协同决策，实现“一端控全屋”和“无感智能”。例如，用户离家时，扫地机器人可自动开始清扫，全屋电器进入节能模式；清晨起床时，窗帘、空调、热水器等设备能根据预设场景自动联动。追觅希望带给用户的，不再是一个个需要管理的设备，而是一个能主动服务的智能生活伙伴。

最终，能够登上春晚舞台，也离不开其在全球市场的成功验证。追觅从成立之初就面向全球布局，业务覆盖120多个国家和地区，服务数千万家庭。其扫地机器人、洗地机等核心品类在多个国家市场占据领先地位，证明了其产品力、技术实力和品牌能力经受住了全球高端市场的检验。这种在全球范围内被认可的实力，构成了其作为中国“新质生产力”代表登上国家级舞台的底气。