亿万富翁告诉我怎么去赚具体的钱？

亿万富翁告诉我怎么去赚具体的钱？我的前老板身价过亿，他一直告诫我：你不要去做具体的事，但是要去赚具体的钱。大部分普通人，一生都在学习技术，修炼技术，想着通过技术赚钱，但是真正赚钱的是老板，老板是通过整合资源，招聘技术人才，来赚钱的

钱是老板具体赚的，事情是底下人做的，一定要去赚具体的钱，参与分配，而不是一天到晚想去做具体的事情。有些事情交给别人做好了，没必要自己去做，但是最赚钱的事情，一定要自己去做。

他自己就是这么干的。早年他开软件公司，懂点编程，但从不动手写代码。公司里有十几个技术骨干，个个能熬夜敲代码，他却每天准时下班，要么去见客户，要么泡在茶馆里聊天。

有次我问他，技术细节不盯紧，不怕出问题？他指了指办公室墙上的表：“技术人员盯bug，我盯钱袋子。他们写的代码值多少钱，不是代码本身说了算，是市场说了算。我去谈的单子，能让一行代码多卖五块钱，比自己写一百行代码有用。”

后来公司接了个大项目，技术团队熬了三个月，方案改了八遍。最后签合同那天，老板亲自去的，没聊技术，只跟甲方聊成本分摊、后续服务分成。回来后，合同金额比技术部预估的多了三成。他跟我们说：“技术把事做对，我把钱算对。做对事能不亏，算对钱才能赚。”

前老板常说，赚具体的钱，得先找到“钱眼”。什么是钱眼？就是整个链条里最关键的分配节点。卖衣服的，生产衣服的是做事的，定售价、找渠道、搞加盟的是赚具体钱的；开工厂的，拧螺丝的是做事的，拿订单、控成本、谈合作的是赚具体钱的。

他刚创业时，也犯过傻。自己带头写代码，结果项目催得紧，他累倒了，项目也黄了。后来他才想明白：老板的手，不能伸进具体事务里，要放在秤杆上——掂量清楚谁该得多少，怎么分才能让大家都使劲，最后自己拿大头。

现在很多年轻人，总想着先把技术练到顶尖。其实顶尖技术人才，顶多成个“高薪打工仔”。真正能跳出来的，都是早早就明白：做事是基础，但赚钱的核心是学会站在分配的位置上。

前老板五十岁就退了休，公司交给副手打理。他说自己就抓两件事：一是每年的利润分配方案，二是核心客户的维护。其他事，谁爱干谁干。去年见他，他在海南养着花，公司利润比他在岗时还高。

他跟我说，人这一辈子，精力就这么多。全投到具体事里，就没心思琢磨怎么赚钱了。就像农民种地，埋头除草施肥的是把式，抬头看天看市场、决定种什么卖什么的是掌柜。把式能多收三五斗，掌柜能让一斗粮卖出三斗的价。