《思考的要诀》读后感

松浦弥太郎的书我看过很多，也写过《非常非常好》读后感，唯独这本《思考的要诀》会反复地看，它既不是鸡汤文又不属管理类，更像是一个长辈跟你分享他的工作经验，做事心得。深有感触的是他对工作定义的理解：

所谓工作，并不是完成许多事，加快速度或是迎头赶上什么。而是打造自己的模式，让自己每一天都能保证高质量，乐在其中，不勉强的工作状态。

在工作上，比起花多少“时间”或完成多少“量”，更应该追求“质”，也就是“事情应该怎么做”。

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全书分为思考术，想象术，沟通术，时间管理术以及超越国界术等五个章节，约35篇文章，篇幅不大，每篇文章最后都有一个“思考的重点”，将每个“思考的重点”汇总起来就是这本书的主要内容。有时我回头重读时，会先看这个“思考的重点”，然后想象一下，这个重点展开来讲是讲什么内容的。

书中有段关于“幸福感”的文字很有意思：

如果带着忧郁的心情来工作，或是直接以语言发泄自身的压力，很明显，是不可能给周围的人好印象的。你如果以为他们会同情你，觉得你“好辛苦啊”那就大错特错了，幸福的人会察觉你所散发的负面灰云，而不愿接近你。会近身前来的，只有同样灰云缠身，和你在一起之后制作出更多灰暗乌云的人们。如此一来，幸福将更加遥远。

这就是近朱者赤近墨者黑的道理吧！

读完这本书，想起一句话：我们从不缺会做事的人，缺的只是做事前会思考的人。又有一种醍醐灌顶的感觉：

许多年前，我读过一本职场小说，其中有一章节说到某员工认为上司对自己有偏见，于是写了一封邮箱发给了上司的boss，boss随后把这封邮件转发给这位员工的上司，结果这名员工被解雇了。我一直把这个故事当作职场小说来读，没料到在我工作上，也发生了类似的事情。

与我同时入职的一名同事，平时各方面都表现得比较优秀，其他同事对他的印象也比较好。在一次操作中这名同事犯了一个小错误，上司例行批评几句，他觉得很委屈，于是写了一封邮件到总公司的人事部投诉。结果事情大了，公司上下各级部分纷纷调查，搞得各级领导紧张了一段日子，最后发现整件事只是个误会。

那次事件以后，公司上下没有人再与这名同事说话。他每天上班下班，吃饭都是孤单的一个人，他无法适应那种被孤立的工作环境，最后只好选择辞职。他临走前还问过我，他做错了什么？我想他只是违反了职场潜规则：越级汇报。我看过一些职场的书籍，都会提到一点：有问题当面沟通，即时解决，不要企图背着上司越级投诉。这话也不是没有道理的，除非你的上司做了违法违纪的事情，否则哪个上司会喜欢打小报告的员工。

这是一个做事情之前缺乏思考的案例。

生活不易，找一份好工作更不易。我总忘不了刚大学毕业那回，我的老师担心我闯祸，开玩笑说：做任何决定前一定多思考，三思而后行。其实我们都是过路人，做事情不要那么较真，你给别人一条退路就是给自己的出路，任何事情看穿就好，不要再把它拆穿。

共勉！