创10年新低！中国电视销量跌破底线，强如索尼也挡不住这波寒冬

根据市场研究机构奥维云网和洛图科技（RUNTO）等多方数据显示，中国电视市场正经历一场前所未有的“寒冬”。2025年，中国彩电市场零售量跌破3000万台大关，仅为2763万台，同比下滑超过10%，创下近十年来的销量新低。回顾2016年，国内电视销量曾高达5000万台，短短不到十年，市场规模萎缩了近一半。这一严峻的现实，甚至让曾经作为高端电视代名词的索尼也选择与TCL合作，以应对市场的剧烈变化。

导致电视销量持续下滑的原因是多方面的。来自外部的冲击不容忽视。智能手机、平板电脑等移动设备的普及，极大地改变了人们的娱乐习惯。短视频、流媒体的兴起，让用户可以随时随地获取内容，电视作为家庭娱乐中心的传统地位受到严重挑战。许多年轻人甚至在装修新家时，不再将电视作为客厅的必需品。此外，房地产市场的低迷也减少了新增家庭对电视的需求。

然而，比外部冲击更致命的，是电视行业自身存在的问题，这些问题严重影响了用户体验。许多消费者抱怨，如今的电视操作变得异常复杂，开机后往往需要先忍受一段无法跳过的广告。想看不同平台的内容，不仅要应对多个遥控器和层层嵌套的菜单，还常常陷入“套娃式收费”的陷阱：开通了平台会员，观看某些内容可能还需额外付费，甚至不同终端的会员权益也不互通。这种硬件低价、软件服务层层收费的模式，虽然是厂商在硬件利润微薄下的无奈之举，却极大地消耗了用户的耐心和信任，导致电视开机率逐年下降。

在这场行业寒冬中，品牌格局也在发生深刻变化。国产头部品牌凭借产业链优势，占据了超过九成的市场份额，而外资品牌的市场空间则被持续挤压。标志性事件是，索尼宣布与TCL成立合资公司，将电视业务交由TCL主导运营。这反映出，即便是拥有强大技术和品牌号召力的索尼，也必须适应全球产业分工的新趋势，通过与拥有强大制造和供应链能力的中国企业合作，来降低成本、维持竞争力。这不仅是索尼的战略调整，也象征着全球电视产业格局的重塑。

尽管整体市场低迷，但并非全无亮点。数据显示，市场正经历从追求“量”到追求“质”的结构性转变。虽然低价产品销量下滑，但中高端电视市场却在逆势增长。这一趋势主要体现在两个方面：大屏化和技术升级。75英寸、85英寸乃至100英寸的超大尺寸电视越来越受消费者青睐，成为存量换机市场的主要驱动力。同时，以Mini LED为代表的新显示技术正快速普及，其市场渗透率大幅提升，成为中高端电视的标配。TCL等国产品牌围绕Mini LED技术展开了激烈的技术竞赛，通过画质的显著提升来吸引消费者。

面对困局，电视厂商们也在积极探索新的出路。一些品牌开始跳出传统“看电视”的框架，转向“用电视”的场景化创新，例如推出专注于游戏体验的游戏电视、融入家居美学的艺术电视，或是将电视打造成家庭智能中枢，与全屋智能设备联动。海尔等品牌甚至通过聚焦老年用户等细分市场，在整体下滑的环境中实现了逆势增长。

中国电视市场告别了普涨时代，进入了总量收缩下的存量竞争阶段。这场“寒冬”正在倒逼整个行业进行一场深刻的变革。未来，简单的价格战和参数堆砌已难以为继，电视厂商必须回归用户价值，通过技术创新和体验优化，提供真正能解决用户痛点、具备差异化优势的产品，才能在这场残酷的淘汰赛中生存下来，并重新赢回消费者的青睐。