谈飞牛NAS硬件：产品不错，但商业化这条路从来都不轻松

作为一个爱折腾 NAS 的用户，我一直很欣赏飞牛。飞牛的 fnOS 系统是国内 NAS 普及的一个强力推动者，fnOS 在一年多时间里用户积累就达到了百万级。可以说 fnOS 让玩 NAS 的硬件门槛变低，让不少新手迈入了 NAS 玩家的行列。

我对国内 NAS 市场的估计是：目前消费级 NAS 用户数量不到 1000 万，国内 20-40 岁男性有 2 亿多，所以 NAS 目标用户渗透率不到 5%。看似 NAS 市场潜力大（5%：100%）， 其实 NAS 市场没那么大，因为 80% 的人会停止接受复杂新事物（5%：20%）。NAS 是一个不错的品类，但市场开发还有一段路要走。只能说这几年 NAS 成功从小众数码向大众数码迈出了一大步。

继 fnOS 后，飞牛陆续推出或联名了几款 NAS 硬件：5盘位硬盘盒 FD5、全闪 NAS 飞牛零刻联名款 ME mini、双盘位 NAS 飞牛 EVO 2。这几款硬件产品定位都还不错，不过有一些 fnOS 用户质疑其性价比，也对飞牛提出了批评。

从产品讨论，以飞牛 EVO 2 为例，产品设计本身很出色：优雅的空间美学号称最小双盘位 NAS，还有可替换主板，温控出色这两个卖点。从设计上就可以判断 EVO 2 不是一款性价比路线的产品，加下当下 AI 冲击全球固态、内存价格， 1999元（约 289 美元）的价格超出不少人心理预期（包括我）。更何况 fnOS 用户很多是性价比玩家，所以 EVO 2 有人吐槽是意料之中。

客观说：存储类硬件价格全面上涨；产品本身走的是设计感和轻量化路线；而且产品价格也没有超出市场行情。而且 EVO 2 并不是一款覆盖 fnOS 全体用户的产品，我觉得大家可以等产品实际使用反馈出来了再给合理建议。

纯粹情绪化的批评是没有价值的。我感觉以前数码圈比较就事论事，以前骂小米的全是米粉，现在骂小米的大部分是华为粉丝。问题是只有用户才知道产品的真实缺点，只有产品的使用体验才能推动产品正向迭代。现在很多大品牌为了生存都玩舆论压力，这样的舆论氛围对商业化发展、对产品迭代并没有什么好处？

现在的评测氛围也是如此，收了钱的博主创造受限只能多说品牌的好话。没收钱的也可能通过负面舆论收品牌保护费。这样的商业模式很难建立一个相对公正的评测体系。国内商业化氛围本来就落后，不少人观点非常陈旧，比如：开源等于免费；卷死别人就是胜利。国内目前所有行业都内卷，但高强度内卷是不可持续之路，这也是为什么国外不愿意跟进国内内卷的原因。

说一个真实的事，一个加班严重工厂（一线员工月工时 270-320 小时）的领导因为工作计划没达标直接对员工说：“你们工作任务没达标，都不应该想着要加班工资，你知道公司养你们多不容易吗！”就这种强度的工总量和内卷程度，这些老板还觉得是他们辛苦养活了员工，员工应该感恩戴德自觉少拿工资。这种发展模式的希望在哪里？

我们需要正常的商业模式，正常的商业逻辑、赚钱不可耻。相互尊重互利共赢。不要去卷奇迹、造神话。我现在也常常自我审视：少些刻薄言辞，认真去看待这个世界；为避免被嘲纯粹空谈，我自己下单支持了一台 EVO2。商业化这条路从来都不轻松，希望飞牛保持初心继续前行。

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