吉利控股发布“十五五”计划，喊出“一个吉利，全面领先”口号

吉利控股集团正式发布“一个吉利，全面领先”2030战略，致力于通过深化全球协同构建全新战略格局，打造以品牌、技术、整车、生态、人才与可持续发展为核心支柱的六大能力体系。该战略明确关键目标：2030年实现全球总销量650万辆（含乘用车与商用车），营业收入突破万亿元，跻身全球车企前五强；新能源车型占比提升至75%，海外销量占比超三分之一。集团将打造覆盖A至E级的全球顶级新能源架构，推动单车型研发周期及综合成本降低30%以上。

未来五年，集团将推进三大关键转型：从产品制造转向生态服务，从规模成本优势转向绿色智能科技驱动，从品牌独立运营转向全球深度协同发展。战略涵盖两大核心维度：

1. “一个吉利”聚焦全球资源整合，构建技术共创、市场共拓、供应链共享的高效协同机制；

2. “全面领先”着力打造海内外联动的差异化竞争体系。品牌建设层面，集团将强化吉利母品牌引领作用，构建由中国星、银河、领克、极氪组成的核心品牌矩阵，协同沃尔沃、极星、路特斯（莲花跑车）的属地化优势，并探索与雷诺等伙伴的新型合作模式。

技术领域重点提升七大核心能力：

- 智能驾驶：依托“千里浩瀚”平台实现L2级智能驾驶全覆盖，加速L3级产业化落地与L4级商业化应用；

- 智能座舱：融合AGI与Agent技术，打造全新AIOS智能座舱系统；

- 雷神AI电混发动机热效率将突破50%，并向超高压、高性能方向持续演进。

安全体系方面，集团将整合沃尔沃与吉利的全球安全资源，打造“世界安全双极”，推动安全体系从单车安全向“人-车-路-云-星”全域生态安全升级。“神盾金砖电池”标准将树立行业新标杆，半固态与固态电池技术将逐步实现产业化。

生态布局聚焦三大方向：

1. 构建全生命周期数字化智能售后体系；

2. 整合吉利汽车、千里科技、曹操出行等资源，打造立体智能出行网络，2030年计划投放10万辆定制化Robotaxi；

3. 加速醇氢电动技术在汽车、船舶、工程机械等多领域的规模化应用。

基于这一战略蓝图，吉利汽车集团计划在2026年围绕AI科技化、能源多元化、产品高端化及全球化四大方向，持续为全球用户创造极致智能出行体验。