中国乘用车5月在欧洲首次反超日本:不是奇迹,是必然

2026-07-02 11:35:10 0点赞 0收藏 0评论

当中国品牌一个月在欧洲卖出13.8万辆,而日本六大车企合计只有13万辆时,这不是一个月的运气,是十几年的产业链积累终于到了临界点。

7月2日,日经新闻报道了一组数据:2026年5月,中国乘用车在欧洲31个主要国家的市场份额首次超过日本。这不是预测,是已经发生的事实。

中国乘用车5月在欧洲首次反超日本:不是奇迹,是必然

中国乘用车在欧洲市场份额持续攀升(图源:IT之家)

数据说话:差距是怎么拉开的

欧洲汽车制造商协会(ACEA)统计显示:

中国5家(比亚迪、上汽、吉利、奇瑞、零跑):5月欧洲销量13.841万辆,同比增长65%。

日本6家(丰田、日产、铃木、马自达、本田、三菱):5月欧洲销量13.0424万辆,同比下降3%。

中国企业比日本企业多卖6%。而就在一个月前的4月,日本还领先1%(127,064辆 vs 125,864辆)。一个月之内,局势逆转。

更细的口径更惊人:Dataforce统计显示,5月中国品牌在欧洲共售出111,636辆,同比暴增105.3%,市场份额从去年5月的5%飙升到9.9%——接近10%。

中国乘用车5月在欧洲首次反超日本:不是奇迹,是必然

比亚迪2026年5月欧洲各市场销量数据(图源:网易新闻)

比亚迪:从配角到主角

比亚迪是这个故事的核心引擎。5月单月欧洲销量32,380辆,品牌榜第13位,市占率2.8%,同比大涨136.6%。1-5月累计135,307辆,同比增长145.2%。

分市场看:

  • 德国:6,168辆,同比+232.1%,排第12

  • 意大利:6,019辆,同比+209.5%,首进前十排第9

  • 英国:5,157辆,同比+70.5%,排第14

  • 西班牙:4,519辆,同比+85.7%,排第12

  • 法国:2,585辆,同比+175.6%

德国和意大利的增速都超过200%,这不是边际改善,是爆发式突破。比亚迪已超越名爵MG,首次成为中国品牌在欧洲的销量冠军

7月1日比亚迪公布的1-6月海外乘用车销量数据更说明问题:78.9367万辆,同比增长70%。6月单月海外销量突破17万辆,海外占比已达44%

为什么是现在

中国乘用车能在欧洲反超日本,不是偶然事件,是三重结构性力量叠加的结果:

第一,产品力代差。 中国品牌带去欧洲的是2026年的电动车:800V快充、高阶智驾、刀片电池、DM-i插混。日本品牌还在靠混动技术吃老本,纯电产品线严重滞后。当欧洲消费者要买电动车时,选择面里几乎没有日本车的位置。

第二,价格优势。 欧盟对中国电动车加征关税后,中国品牌的价格仍然有竞争力。比亚迪ATTO 3在德国的售价比同级别大众ID.4低15-20%,配置却更高。这不是亏本倾销,是垂直整合带来的成本结构优势——电池自己造、芯片自己设计、工厂自己建。

中国乘用车5月在欧洲首次反超日本:不是奇迹,是必然

比亚迪新能源皮卡在烟台港装船出口(图源:亚洲新闻图片社)

第三,本地化布局。 比亚迪在全球拥有11座海外工厂,年规划产能205万辆。匈牙利赛格德工厂投资40亿欧元、规划年产能30万辆,2026年Q2正式量产——这是中国车企在欧盟的首个乘用车整车工厂。当竞争对手还在靠出口打关税战时,比亚迪已经在欧洲腹地建起了生产线。

日本为什么掉队

日本车企的欧洲困境,本质上是电动化战略失败的延迟反映。

丰田、本田押注混动,纯电车型寥寥无几且竞争力不足。日产Ariya、丰田bZ4X在市场上的表现远不及预期。铃木、马自达连像样的电动产品线都没有。三菱更是早已退出欧洲大部分市场。

当欧洲BEV(纯电)市场份额已达20%、每五辆新车就有一辆纯电时,没有有竞争力的电动产品的日本车企,份额下滑是必然结果。

中国乘用车5月在欧洲首次反超日本:不是奇迹,是必然

比亚迪新能源车型批量装船出口海外(图源:亚洲新闻图片社)

反超之后:更大的考验

5月反超日本只是一个里程碑,但不是终点。比亚迪2026年海外销量目标150万辆(2025年为105万),王传福在股东大会上说"五年内按规模成为全球第一大车企"。

但反超之后的路更难走:

关税壁垒仍在。 欧盟对中国电动车的反补贴关税尚未完全消除,匈牙利工厂量产后的本地化比例需要满足原产地规则,这意味着供应链也要跟着出海。

品牌认知仍是短板。 比亚迪在欧洲品牌榜排第13,前12名全是欧洲和日本老牌车企。销量可以靠产品和价格快速拉升,品牌信任需要时间沉淀。

国内市场压力外溢。 比亚迪6月海外占比44%,意味着国内销量约23万辆——这个数字对比亚迪来说增速明显放缓。海外市场从"增量故事"变成"增长支柱",容错率在下降。

中国乘用车在欧洲反超日本,不是某一个品牌的胜利,而是中国新能源产业链整体竞争力的兑现。但真正的考验不在于能不能卖到第一,而在于能不能在欧洲消费者的心智中,从"便宜的中国车"变成"值得信赖的中国品牌"。

5月的反超是一个信号:中国汽车的全球化,已经过了"能不能走出去"的阶段,进入了"能不能留下来"的阶段。前者靠产品力和价格,后者靠品牌、服务和组织能力——而这恰恰是中国车企最不擅长的事。


你怎么看?中国汽车在欧洲的份额增长能持续吗?欢迎评论区聊聊。

作者提示含AI生成内容。

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